洛阳公司突出“责任落实”稳步推进春检

       本网讯　集团公司《关于开展2019年春季安全环保大检查的通知》下发后，大唐洛阳热电有限责任公司突出“责任落实到一线、安全措施到现场”主线，重拳实施分级检查、分级预控管理，“实”字当头推进春检活动，可控在控生产现场，夯筑根基迎峰度夏。

       该公司春检活动方案着力“责任落实”“过程管控”“闭环问责”，明确排查内容、细化检查项目、列出重点工作，采取企业层面、部门层面、班组层面分级负责的“三位一体”纵向排查摸式，一级抓一级层层有布置、有计划抓落实；65个生产一线班组坚持以创建零违章班组、零隐患班组为载体，本着边检查、边整改原则，精准开展自查自纠工作，全面深挖隐藏于设备、装置、系统、作业场所、作业过程和工艺流程中的潜在隐患；结合春季特点，各级各岗人员分片包区，严查细排重点时段、重点部位、高风险区域、边缘区域及室外大型标志牌、化妆板等防风、防雨、防雷设备，全覆盖对标、对照、对表检查现场。

       针对供热结束后机组检修、技改项目及增发电量等重要工作，该公司深入开展“查除保”“两票管理”“三讲一落实”活动，持续抓好“生产任务日计划”管理，严防紧控生产过程，强化全员标准意识、规矩意识和责任意识，提高干部职工风险辨识能力，落实安措推进工作；通过全员学习春检文件、班前3分钟学规程、周五安全大课堂学安全知识、领导深入联系点讲安全形势、观看安全视频、网站开辟安全专栏等多种方式，努力营造安全生产氛围，增强全员“纪律”“规定”“制度”“红线”意识，主动作为提高安全技能，有效防范现场作业风险。

       为确保春检工作实效，该公司实行生产早会闭环机制，坚持每天对生产现场排查出的安全隐患、相关责任人及跟进整改状况进度亮化，督促全员思想高度重视，行动狠抓落实，牢牢围绕“隐患排查”加强过程管理；对于重大技改项目、重要切换操作、重大节点工作，坚持“问题导向”强化常态管理，提前制定安全管理细则，通过健全安全措施、完善应急预案、提高安全生产工作水平、管理人员到位的“问责管理机制”，加强各级人员责任落实，调动全员力量管住源头紧控过程，牢牢“抓大防小”保安全促生产。