霍煤鸿骏电力分公司标准化检修管理推进机组C检

　　3月10日，霍煤鸿骏电力分公司8号发变组解列，机组C检工作正式拉开序幕。

　　本次等级检计划工期15天，计划检修项目共计437项，重点项目包括锅炉漏风治理、阀门内漏治理、空预器处理、催化剂更换、送粉管及弯头更换、布袋清理、省煤器喷涂、喷氨气控制系统优化等。

　　为安全、优质、文明、高效的完成检修任务,停机前夕，该公司积极推行“三制一化”的检修管理模式，精心对检修现场进行规划。组织人员绘制定置平面图，高标准落实检修区域的安全标示、围栏、地板、防护胶皮等现场布置工作，创建了安全、文明的施工环境。

　　目前，各检修项目已经陆续铺开。各级管理人员深入现场进行检查指导，加强电源及临时电源管理、高空作业管理，严格查处习惯性违章。各参修单位强化文明施工管理，大力推行“三条线、三净、三严、三不落地”的文明生产标准化管理模式。

　　此外，该公司每天召开检修平衡会议，各单位、专业通力协作，积极配合，及时平衡解决检修现场各类难题。本着“应修必修、修必修好”和“降低成本、保证质量、提高效益”的原则，保证机组修后各项安全、经济、技术指标达到或接近设计值，稳步提升机组健康水平，力争创检修全优工程。