铁路货车公司沧州分公司提前23天完成全年厂修任务

截至11月27日，铁路货车公司沧州分公司累计修竣厂修车2210辆，提前23天完成了全年2200辆的生产任务。

今年以来，该分公司面对“试生产、装备验证及提产同时进行、厂段临并行生产”等多重压力与挑战，全体干部职工戮力同心，不断深挖潜能，严抓现场监管，强化安全管理，不断推进工艺卡控，提升产品质量，突破了重重困难，确保了检修任务的顺利完成。

提高技能奠基础。该分公司面对厂修试生产、装备验证与提产并存的特点，及时制定培训计划及方案，采取现场一对一问答、班组每日一题、现场面对面交底讲解等培训方式，使职工操作技能得到快速提升。

优化组织促生产。该分公司通过科学编制检修计划，合理组织调车作业，优化检修工艺，调整劳动组织，制作辆份配送联运器具改进配件运输等方式，使厂修从试生产开始，仅用了72个工作日即达到了日产12辆的设计要求，并在11个工作日后突破设计产能达到日产16辆，厂修检修能力实现了跨越式发展。

监控过程保安全。该分公司不断总结工作经验，强化现场监管和过程控制，通过三级危险源动态辨识，安全专项培训和交班会提醒等手段提高职工安全意识，强化日常巡查，各级管理人员各司其责，始终盯控在现场，不断规范职工操作行为，杜绝险肇事故的发生，防患于未然，保证了安全体系的有效运行和安全文明生产。

重点预防提质量。该分公司以提高质量为引导，不断完善“三检一验、质量追溯、运用故障分析反馈”质量管理机制，重新识别了影响行车安全的关键零部件和关键岗位，从检测手段、检修标准和过程质量控制等多方面针对每个风险点制定了管控措施，并及时组织操作者进行技术交底。主管领导、技术人员、质检人员、调度员跟班跟点始终服务在现场，发现问题及时解决，加强过程管控，避免简化作业，保证产品质量达到工艺要求。