韩城第二发电公司四机在网勇破“双百”

　　中电新闻网讯 通讯员 宋飞 张保民 报道 12月24日24时，在提前26天完成年发电量目标的基础上，韩二公司年发电量突破百亿大关，同时，4台机组在网运行累计达到100天，为陕西公司献上了一份年终厚礼。

　　牢固树立“价值思维，效益导向”理念，大力弘扬“务实，创新，奉献，奋进”的大唐精神，直面市场带来的安全生产和经营创效困局，群策群力、迎难而上、锁定目标，以安全为基础，加大电量营销力度，提高设备健康水平，确保电煤供应，保证了机组长周期安全稳定运行，为冬季大负荷抢发电量奠定了坚实基础。

　　牢固树立红线思维和底线意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，创建本质安全型企业”的安全生产方针，认真落实安全生产一号文件精神，不断巩固深化“七个加强”，持续深化设备综合治理，积极开展技改攻关，有效提升了安全管理水平和文明生产水平。积极推行三级安全监督管理新机制和设备管理人员三级对标管理，落实安全管理责任，夯实了安全管理基础。创新外包项目管理新模式，推行“一站式”服务，有效理顺了工程管理流程。截至12月25日，实现4515天长周期安全生产纪录。

　　面对日益复杂的电力市场竞争环境，主动打破传统发展思路，适应电力体制改革新常态，一是不断加强市场形势政策分析，确定了“一企一策”的营销思路，全力争取市场电和替代电量，建立了全员营销奖励机制；二是切实加强与省发改委、交易中心的联系沟通，积极开展电量营销工作，全力抓好日负荷落实，不断加大与省调度中心的沟通力度，取得电网公司的充分理解和大力支持；三是运行人员精心监盘、仔细调整，做到调得起、发得出，度电必争，颗粒归仓，在确保日计划完成的前提下，争取超发多发，以日促月，以月促年，确保月度交易计划完成率达到同类型机组平均及以上水平。

　　牢固树立“从零开始、二次创业”的理念，开展了为期半年的设备专项治理行动，一手抓设备治理，一手抓规范管理，“软硬”兼施，双轮驱动，全面提升，制定了从设备维护和检修质量、日常维护和定期巡检、缺陷发生率高的设备和系统集中治理共3个方面具体实施，在食堂电子屏和生产区域展板上实行周通报、月评比活动，极大地鼓舞了广大职工消缺干劲。至今，已完成缺陷治理项目668项。其中，3号机组通过缺陷治理和重点问题攻关，带负荷能力提升4万千瓦，为大负荷顶得上、带得满奠定了基础。全力拓展居民供热市场，在严寒冬天给韩城市龙门镇上万户居民送上温暖屏障，为“以热定电”模式下的机组运行争取发电量创造了良好条件。

　　进入冬季以来，外部市场对煤炭需求量不断增加，煤炭供应趋于紧张，煤炭价格有所上涨，燃料供应面临新的考验。针对内、外部煤炭供应形势严峻的情况，该公司主动出击，以“提库存、降标单、保发电”为主线，深入了解区域煤炭市场价格，通过煤量杠杆制定价格奖惩机制，调动地方矿供煤积极性，加强与国矿的沟通，争取韩城周边及陕北国矿调运和供应量，有力地保证了大负荷期间机组“口粮”。

张媛媛