吕四港发电公司设备治理彰显工匠真功夫

中电新闻网通讯员 邸少华

　　吕四港发电公司自机组投产以来，秉承工匠精神，攻坚克难，8年来在设备治理方面苦练功夫，为4台660MW超超临界机组锻造钢筋铁骨，保证了安全生产平稳态势，经营状况持续向好。截至2017年10月31日，我公司累计完成发电量1114.46亿千瓦时，实现销售收入373.3亿元，创造利润30.52亿元，上缴税收32.06亿元，为集团公司做强做优做大贡献力量。

　　外练筋骨 铁甲金身稳操经营战果

　　外练筋骨皮，筋粗、骨硬、皮厚方可具备一定的攻击力度和抗击打能力，才能在擂台上立于不败之地。作为生产型电力企业，吕四港发电公司始终以打造设备“钢筋铁骨”为根本，稳固树立江苏省主力发电企业“排头兵”地位，经济效益屡创佳绩。投产以来，该公司对4台机组开展10次揭缸、10次抽转子检修，消除重大隐患，将恶性设备事故挡之门外。4号机组安全长周期运行684天，创造了国内超超临界火电机组连续在网运行最长记录，荣获“全国火电600MW级超超临界机组竞赛二等奖”、“全国发电可靠性金牌机组”，连续2年荣获“江苏省电力行业能效水平对标标杆机组”；今年1号机组已连续安全在网长周期运行434天，获“江苏省电力行业能效水平对标标杆机组”称号。

　　机组投产第二年，该公司遇到了前所未有的难题，即锅炉氧化皮脱落，一度成为安全生产的困扰。该公司迎难而上，科学决策、重拳出击，独创了“防止超超临界锅炉中氧化皮产生及脱落的工艺方法”，并获国家发明专利证书，为火力发电行业解决氧化皮治理难题提供了有效的经验。主设备就是发电企业的筋骨，要练得杠杠硬才行，抢发电量的关键时候才能够扛得住。该公司利用检修机会，对四大管道进行了全面检查检测，对锅炉六大风机循环水泵、二次滤网等主设备进行全面体检和针对性治理保养。投产至今，380V以上电气设备未发生任何设备事故。

　　筋骨强壮之外，还要皮糙肉厚。多年来，该公司“冬练三九、夏练三伏”，积极开展防风、防雨、防寒、防冻、防雷、防腐等有效治理工作，先后完成锅炉外护板加固、锅炉钢结构防腐、煤场挡风抑尘墙、厂房防渗漏、围栏护栏防腐、烟囱防腐、避雷线架等重大高难技术改造，全面提高设备防护等级，造就一身雷打不动、风雨不透的硬功夫，在日益激烈的电力经济战上稳站市场高地。

　　内练真气 精益指标强攻效益战场

　　内练一口气，练气化精至罡气锐利，才能使身体内部的固有潜能得以充分发挥。吕四港发电公司在设备可靠性的基础上，将经济性指标作为设备治理的终极目标，以指标对标为抓手，积极开展与行业、集团、先进企业的对标工作，深挖节能潜力，练出设备治理精气神。多年来，通过汽轮机间隙调整、凝结水泵改造、抽气式真空泵改造、二次滤网改造、节能照明改造、供热改造、阀门内漏治理、管道保温治理，供电煤耗从2011年302.9克/千瓦时降到2016年294.97克/千瓦时，降幅达近8克/千瓦时，预计今年供电煤耗将进一步下降。

　　期间，该公司开启“二次创业”新征程，提前完成四台机组超低排放改造任务，比江苏省下达的改造计划提前一年完成任务。提前并超额完成十二五节能量目标的40.4%，荣获“江苏省节能先进单位”。4台机组在完成超低排放改造后平均1个半月内获得电价补贴，1、3、4号机组获超低排放改造环保补贴2700万元。一举将3、4号机组出线由550kV系统线路改接至220kV系统线路，形成区域内供电竞争优势，节约电网线路损耗0.3%，每年可实现盈利300余万元。2016年厂用电率完成3.55%，达全国同型机组前20%水平。

　　今年以来，该公司通过强化设备治理与优化机组运行相结合，提高设备能耗指标，前三季度全厂飞灰含碳量降低0.07%、电除尘电率同比下降0.19%，达到集团公司先进水平；锅炉效率同比升高0.48%、厂用电率完成3.26%，两项指标在集团公司五家600MW级超超临界火力发电企业中名列第1。练气不但要下苦工，还要兼修内功心法。该公司在设备治理狠下功夫的同时，采取“指标对标劳动竞赛”的方式，激励设备及运行管理人员苦练“缠丝功”和“坐禅功”，将指标效益擂台赛的决胜环节拿捏在毫厘分秒间。

　　横练绝技 独创新招先夺未来阵地

　　横练独门功，险境可逢生。有形之身必得无形之绝技相倚，乃成不败之身。吕四港发电公司练就技术创新与绿色发展新秘笈，勇创超超临界机组供热新路子，在逆境中抢先占领阵地。2017年江苏省一批百万机组（沙洲二期2×1000MW、句容二期2×1000MW、国电投滨海2×1000MW）建成投产，全省百万机组总数将达28台（含核电2台），装机容量突破1亿千瓦大关，发电利用小时将进一步下滑。由于江苏电网500kV过江断面潮流的“瓶颈效应”和清洁能源优先发电政策，苏北煤机出力受限明显，该公司与苏南区域同类型机组对标存在“先天劣势”，前有艰难险阻、后有劲敌追击，抢发电量形势异常严峻。

　　为了突破重围，该公司出奇制胜，以当前国家新能源发展方向为必胜绝招，开启了超超临界机组供热改造的先河，积极开拓市场热负荷，采取“以热争电”思路，利用机组检修机会完成机组供热改造，并根据江苏区域以热定电机组的政策优势，用足政策牌，打好感情牌，主动赢得省经信委的理解、信任和支持，争取最大发电权。在吕四港海洋经济开发区招商引资的大好形式下，该公司着眼未来，于2014年启动了供热改造前期工作。一期供热系统于2016年3月31日正式向开发区供热，投运初期供汽量稳定在40t/h左右，2016年累计完成供热29.89万吨（91.45万吉焦）。二期供热系统于2017年5月9日正式向开发区供热，供热能力提升到90t/h，今年1至10月，实现供热49.56万吨（147.55万吉焦），截至2017年10月31日，累计向吕四港海洋经济开发区华峰集团供热48.92万吨 ，供热累计收入5939.14万元。

　　目前，该公司仍将供热改造作为重中之重，预计到2017年底四台机组全部完成供热改造后，吕四港发电公司将具备供热260t/h、全年供热220万吨（660万吉焦）的能力。加之天成集团在2018年、2019年对热负荷的需求，到2018年底预计供热能力达到300-400 t/h。供热改造战场上的胜利，将带来供热收益、供电煤耗、电量奖励等一串串丰硕战果。此外，该公司在环保效益战上自创“新拳谱”，摸索总结机组启、停阶段提高脱硝SCR出入口烟气温度方法，实现全负荷安全投运脱硝，确保全负荷氮氧化合物达标排放，目前正在申请全负荷投运脱硝国家发明专利。

　　肌肉遒劲、血气方刚，吕四港发电公司将牢固树立“价值思维、效益导向”理念，在设备治理和创新发展上尽显工匠真功夫，不断开拓进取，砥砺前行。

周小博