大渡河检修瞄准目标撸起袖子 聚力提质增效

　　中电新闻网讯 通讯员 王兴林 张桃娜 报道 2017年，能源局对非停考核力度的加大、电力行业对检修项目和费用的压缩、电厂对机组检修质量要求的增高，给专业化的国电大渡河检修安装有限公司提出了新的要求和考验。面对严峻的形势，检修公司深入贯彻落实集团公司“一五五”战略，以“做优安全质量、做好智慧检修、做新管理模式、做强综合实力、做实党建工作”为工作主题，深入推进智慧检修建设，努力扩大品牌影响，聚力提质增效，确保全年各项目标任务圆满完成。

　　众智而城成，打好“盈利”小算盘

　　1月9日，大渡河检修公司召开了经营专题会，针对“提质增效”工作开展了专题“大讨论”，53名两级干部共同探讨，从“抠”一张纸、“抠”一度电到“抠”一滴水入手，集众智，全力打好2017年盈利“小算盘”。

　　“安全就是企业最大的效益。安监部将从日常监督、人员培训、项目整改等方面做实提质增效，强化安全管控和外委队伍安全管理，把控安全检修的每个环节……”

　　“以控制成本为重点目标，财务部将坚持‘开源节流’，一手抓成本、一手抓效益，做细做实成本管理工作……”

　　“市场部将紧盯反季节检修项目信息，采取稳扎稳打、重点突破的战术，尝试利用技术咨询、专利转让等检修的核心技术，在检修项目上打造精品工程……”

　　“生产技术部将以降低设备缺陷发生数为目标，加强标准化管理，提升检修质量……”

　　浓厚而热烈的讨论氛围中，发表的是见解，表达的是信心和决心。大家把思想统一到了“企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到了“安全优质检修，提高效率”上来，把行动落实到了“立足岗位，尽职尽责”上来，全面打响了提质增效攻坚战。

　　任重而道远，立下增效“小目标”

　　考验面前，大渡河检修公司认识到必须分秒必争，不仅要直面不利因素，更要坚定必胜信念，看到有利因素和潜在机遇，锁定目标，细化措施，责任到人，全力以赴地确保提质增效取得实效。

　　春节过后，该公司与15个二级单位签订了年度工作目标责任书，逐项落实了安全责任、生产经营管理、党风廉政建设责任制等指标。

　　质量是效益的基石。大渡河检修公司细化制定了各二级单位修后设备缺陷、典型缺陷治理、消缺率等指标，明确了统计范围及统计要求，严格规定了考核标准，确保检修质量的稳步提升。

　　安全是最大的效益。大渡河检修公司部门与班组、班组与职工之间签订了年度安全目标责任书，层层分解、细化安全目标，明确各级单位安全责任目标和考核指标，形成人人抓安全、个个有责任的良好安全管理氛围。

　　效益与利润紧密相连。在年度利润指标下达后，大渡河检修公司及时进行了分解，设定了指标值、标杆值，从对外项目合同额、流域尾工增效合同额等方面分解到了各项目单位。

　　净资产收益率、论文篇数、专利项数……一个个指标用数字量化，形成一个个小目标。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河”，小目标的达成才是对实现大目标最强有力的支持。新年开局之时，从经营管理到检修作业，从部门到班组，大渡河检修公司都在为方方面面的小目标努力着，瞄准目标坚定前行，筑成提质增效大目标。

　　蹄疾而步稳，撸起袖子提效益

　　目标已经明确，路径业已清晰。提质增效正在路上，是撸起袖子，甩开膀子，把谋定的工作和要求一件件落实下去的时候了。当下，大渡河检修公司提质增效攻坚战已全面打响，如火如荼。

　　提高设备健康水平是抢发电量保效益的关键。春节后，检修作业迎来高峰期，大渡河流域“五厂七站”14个作业点，对外项目冷竹关、铜头、小关子、安谷电站等6个作业点同时开工，大渡河检修公司全面抓好了安全管理、统筹管理和队伍建设，确保检修不“掉链子”，设备不“停机子”，安全不“捅漏子”。

　　爱拼才会赢，在确保流域检修安全有序开展的情况下，大渡河检修公司抓强机遇，喜迎对外项目新年开门红，再次中标贵州北盘江电力股份有限公司光照发电厂机组B修项目。1月10日，与四川嘉能佳电力集团有限公司签订了战略合作协议。1月17日，收到了来自四川松林河流域开发有限公司的感谢信，对检修公司的检修作风和服务理念给予高度赞扬。

　　思路决定出路，大渡河检修公司在提质增效路上推进智能管理，降低经营成本，助推企业向现代化、信息化快速发展。2月8日，与成都大汇物联科技有限公司交换了智慧检修技术工作意见并达成共识，确立了长期合作关系，对完成今年的既定目标信心十足。

　　在做强做优做大的要求下，大渡河检修公司不断思考提升企业竞争实力的砝码。通过不断的努力，2月22日，该公司喜获四川省住房和城乡建设厅颁发的水利水电机电安装工程专业承包二级证书，这意味着在市场竞争中将拥有更多的机遇。

　　新一年提质增效的号角已吹响，它考验的是能力，需要的是用心，展现的将是新颜，检修公司一路向着“实现小目标、创造大效益”，铿锵前行。

刘卓