华蓥山公司实现全年机组“零非停”

　　2016年，国电深能四川华蓥山发电有限公司按照“一五五”科学发展战略部署，扎实推进“双提升”工作和安全文明生产标准化建设，狠抓设备管理基础，提高机组可靠性，未发生非计划停运事件，实现了全年“零非停”。
　　狠抓设备治理，提高设备健康水平。该公司先后完成了32号机组B修，其中包括标准项目35大项165小项，重大非标项目9项，安全文明治理3项，技改项目4项；完成了31号机组C修，其中含重大非标项目1项，公用系统重大非标12项，其他技改项目9项。进行的空预器改造、二次风门检修、锅炉空气动力场试验、烟风系统治堵消漏，彻底解决了低负荷锅炉效率偏低问题，提高效率约1%；进行的主要辅机及其电机大修，解决了超检修周期运行可靠性降低问题；进行的空预器、富氧点火等节能改造，排烟温度下降10摄氏度，冷态单次启动油耗下降60%。
　　推进“标准化”建设，提高风险管控。该公司按照集团公司、四川公司要求，扎实推进“标准化”建设工作，把设备无渗漏作为标准化创建和夯实安全基础的重要内容，按照年度任务，把全年设备治理工作按月、周分解到部门、班组实施，每周检查工作完成情况，确保工作计划有效实施；充分利用标准化建设微信群，生产部门负责人、一线班组长每天定期晾晒缺陷数目及完成情况，公司领导及时监督、督促整改，创建设备治理快车道。全年共完善现场安全设施配置约170处，消除主要装置性违章约40处，消除性能缺陷和设备漏点治理约750条。同时，进行了保温治理，解决了超温、破损、脏污等突出问题，进行设备清洁和作业环境治理，主要设备及辅助设备、系统已见本色，现场环境得到较大改观。
　　强化生产管理，提高机组可靠性。该公司将年度检修任务分解到月、周，落实到具体负责人，促进工作任务有效的完成，实行指标日分析，缺陷月度分析，设备状况月度分析，有效管控设备状况的变化；加大“两票三制”检查和考核力度，进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制，将隐患排查治理监督列入月度工作计划；开展季节性安全大检查、各项专项检查、应急预案演练；出版技术监督月报，解决技术监督漏项，分析不透彻突出问题；加强班组技术基础管理，突出设备检修台账的完善填报和重大事故预防措施的执行；组织“安规”及各项管理制度综合考试，强化生产一线人员安全意识，不断提升企业本质安全水平。（岳锦雯）