泉州热电公司：科学掺烧　提质增效

　　截至5月31日，国电泉州热电有限公司掺烧经济煤种140万吨，节约燃料费用4800万元。今年以来，泉州公司全面落实集团公司“一五五”发展战略，紧扣提质增效工作各项部署，深化燃料管理，在经济煤种掺烧中淘金，深挖增收节支潜力，全力以赴压降燃料成本。

转变思路  科学掺烧创效益

　　“对于泉州公司而言，经济煤种科学掺烧并不是攻关新项目，如何从老项目中挖出新潜力，这才是咱们该干的事！”在一次配煤掺烧攻关讨论会上，组长的一席话让小组成员受益匪浅，于是配煤掺烧升级改造工作顺势拉开了帷幕。
近年来，泉州公司在科学配煤掺烧工作中苦下工夫，掺烧方式从最初的只能“看菜吃饭”，转向“按量定菜”。随着煤炭市场形势的变化，电厂机组可用小时数大幅减少，泉州公司又将掺烧思路聚焦在“主动点菜”模式上。在原掺烧基础上，逐渐增加为低热值的印尼煤、菲律宾煤、澳大利亚煤、俄罗斯煤等进口煤种，掺烧比例从最初的10%，到30%，再到80%，直至100%燃用性价比较好的印尼煤。
“5300大卡的高热高硫煤比4700大卡的高热中硫煤每吨标煤便宜12.6元。3800大卡低热低硫煤每吨比4700大卡高热中硫煤每吨标煤便宜35元。对别人来说这两种煤性价比不高，可我们能否试一试，调配新的掺烧方案，提升它们的综合性价比，把入厂煤价格降下来。”在泉州公司提质增效燃料管理专题会上，分管领导向攻关小组提出了盘活“精细账”的要求。在做足掺烧煤种与掺烧比例调配功课的同时，泉州公司积极从指标对标入手，一方面借鉴“三单六化”配煤掺烧经验，另一方面自主进行混配掺烧试验，认真制定有效的优化配煤措施，提高低热经济煤种的比例，最终形成了超高硫份的高热值、低水分印尼煤与低热值、高水分、低硫的印尼煤的“取长补短”混配掺烧方式。经过掺烧试验发现此种方式既能保证环保排放合格又能满足锅炉正常接带负荷的要求。2016年，泉州公司经济煤种掺烧比例从一月份的1：1，逐月上升至三四月份的2：1、五月份的7：3，入炉原煤单价较年初同比下降31.53元/吨。
在做好科学配煤掺烧工作的同时，掺烧小组紧盯软件配备情况，通过技术攻关，针对科学掺烧智能参配模块进行专项研发，并将新的模块植入到该公司办公“价值创造”系统中，建立统筹标煤单价和供电煤耗的寻优模型，寻优模型可依据给定的各机组限定边际条件，推荐最优掺配方案，切实为深化科学掺烧提供了技术支持。

精细管理 强化调整增效益

　　为确保煤炭信息共享和互动的及时性，泉州公司借助微信创立船煤动态发布平台和燃料管理工作交流群，定期发布来煤船期安排、接卸动态、煤质报告、煤炭行情等数据信息，确保相关部门第一时间了解煤船和煤质动态，提前做好掺烧调整工作。此外，泉州公司加强对标工作，在本区域不同集团各大电厂之间对标找差，寻找更好的煤源，更加及时准确的了解国内、国际煤炭市场动态，掌握各国煤炭供应的数量的季节性、价格的季节性和煤质的季节性，确保采购性价比最优的煤质进行掺配。
“节约每一滴水、每一滴油、每一克煤、每一度电……”在泉州公司“提质增效”工作当中，抓大不放小的工作理念始终根植在员工的心中。为确保经济煤种掺烧工作有推进、有落地，泉州公司成立了以党委书记、副总经理为组长的深化科学配煤掺烧工作领导小组，领导小组下设采购、掺配、运行、设备四个管理专业组，专业组组长由该公司各分管领导担任，全面开展深化科学掺烧工作；明确掺烧路径，先后制定《配煤掺烧管理办法》、《高硫煤配烧措施方案》、《锅炉宽煤种混烧安全技术措施》、《高挥发分煤种掺烧技术》等各项配煤掺烧管理制度。
为进一步促进智能掺烧工作的开展，泉州公司制定《配煤掺烧管理考核制度》并下发至班组执行，定期检查制度执行情况，结合奖惩办法，加大执行力度。与此同时，泉州公司将配煤掺烧工作与值际指标竞赛相结合，借助办公系统可实时呈现当值利润、值利润对比等功能的特点，推动运行成员更加自主地关注配煤信息，值班员更加关注掺烧工作，推动全员参与经济煤种掺烧的工作，制定更合理、详细的燃烧调整方案，从而使机组运行的经济性、安全性均大大提高。
在做好全员动员的同时，泉州公司运行锅炉专业也积极提供专业支持，提前根据月度供热量和发电量计划，以及锅炉掺烧需要的煤种，及时与燃料管理部沟通，确定来煤品质、数量和来煤时间节奏。在运行调整中通过细化煤粉系统管理方式，调整煤粉细度调节频次，将调整周期由月改为周，确保能够在煤种变化时，及时取样化验，并根据煤粉细度情况，调整燃烧配风和加仓方式，实现配煤掺烧的经济性和安全性。此外，为确保制粉系统设备的可靠性，运行部主动与设备部积极沟通，改变以往等待检修上票处理设备缺陷的思路，根据节假日、负荷、降雨等情况，适时安排方式对运行机组制粉系统进行轮修，通过加强制粉系统缺陷管理和轮修方式安排，提升设备可靠性，为科学掺烧工作打好安全基础。（邱明生 罗婧）