大板发电公司“四强化”实现春检完美收官

　　历时三个月的春检工作，大板发电公司以“全覆盖、查短板、速整改、夯基础”为原则，将春检作为完善管理、治理设备、消除隐患的有效手段，全面落实季节性防控措施，强化四项重点工作，为全年安全生产目标任务的完成奠定了坚实基础。

　　落实全面部署，强化压实责任。成立了以安全生产第一责任人为组长的领导组织机构，组织召开春检动员会，在认真宣贯学习上级春检工作要求的基础上，促使全员提高认识，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有总结。同时，公司各部门、各外委单位制定具体活动方案及重点检查内容，明确重点项目、责任人，完成时间和措施，实现闭环管理，做到压力层层传递，人人身上有责，肩上有担，从而使安全责任得以落到实处，安全稳定局面得以形成。

　　梳理上岗到位，强化全面管控。结合公司实际，重新对《管理人员安全生产上岗到位管理办法》进行了再次梳理，对上至总经理下到各专业专责每天每周应到岗到位的检查次数、重大作业及操作应到岗到位人员进行了明确，重新划定了全公司生产系统11个检查签字点，真正达到了“横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留死角”。目前，各级管理人员严格按照要求进行现场巡查，及时发现并协调解决问题，实现了思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。

　　狠抓违章违纪，强化制度考核。根据集团公司“四个1”罚则和新发布的安全生产制度，及时对《安全文明生产奖惩规定》、《反违章实施细则》等安全考核制度进行了修编。同时，第一时间将集团公司“四个1”罚则和安全生产奖惩规定下发至公司各部门及各外委单位，上传至公司主页，并将重要内容制成展板置于值班楼食堂入口和生产现场，使公司全体员工掌握集团公司安全生产管理规定。对于仍漠视安全的七起违章行为进行了考核曝光，进一步遏制了生产现场违章现象，促进了作业人员从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　重点统筹安排，强化整改闭环。春检期间共完成涵盖通讯、监控系统和热控设备等14大项86分项的检查工作，共发现二十五项反措不符合项22项，设备隐患80项，文明生产类问题2193项，已合计整改完成2277项，整改完成率99.2%，对未完成的整改项目再次重申了整改部门、整改责任人和整改时限，确保全部闭环。