耒阳发电召开专题会议 提升运行管理

　　中电新闻网讯 通讯员 李亚婷 刘宇成 报道 新年伊始，为确保机组连续、安全、稳定、经济运行，大唐耒阳发电公司于近日召开专题会议，旨在重点提升运行管理，确保安全生产落在实处。

　　会议指出，现阶段要致力于抓落实、抓考核，落实责任、闭环管理，以考核方式来推动各岗位、各班组执行力，特别是运行值长、单元长的执行力的提升。要组织成立安全工作督查专项小组，深入到现场各岗位检查安措执行情况、两票三制、规范化值班是否落实到位，并及时将检查情况在微信中通报并提交生产考核。要吸取相关事件教训，严格执行两票三制，认真开展“三讲一落实”，杜绝现场无票作业。严厉打击麻木不仁、无知无畏、将工作当儿戏的情况。

　　会议结合实际情况对下阶段工作进行部署。一是加强集控室管理，黄线内严禁非运行人员进入。二是机炉电化各专业全面清理一次，对现场不允许他人动的阀门悬挂警示牌上锁，对长期不用的阀门该上锁的上锁。三是工作票终结时，工作负责人应将主要检修工作及流程交代清楚，工作许可人严把验收关，对于转动机械，检修交代本上应记录电流、振动等主要参数；实际没有进行检修工作的不去配合办理工作票；缺陷验收应把好关；检修交代记录本管理职责为各专业，专业进行督查。四是按要求完成公司下发的2016年安全风险提示整改和控制措施及责任分解计划。五是各专业对操作票库标准票梳理一次，对于重大操作、影响操作人员、检修人员及设备安全的操作危险点及控制措施进行全面核查，查漏补缺。五是班值加强培训工作，值长、单元长对于值内安全基础、技术培训工作不能流于形式。六是交班会上必须向大家交代现场目前正在进行的检修工作，全面了解机组设备情况。七是值班员进行操作后应及时向发令人汇报操作情况，要求做到闭环管控。

刘卓