鸭溪电厂修旧利废 深挖潜力抗“严冬”

　　中电新闻网讯 通讯员 张凌飞 报道  鸭溪电厂看清“严冬”危机意识，掌握新局面蕴含的新机遇，将忧患意识转化为实际行动，不等不靠积极投入修旧利废，运用“三个一”做实内功抵御严寒。

　　制定一个修旧利废管理制度，明确物资修旧利废的范围，坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用”的方针，遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、集腋成裘”的原则，对旧设备、废设备、废旧零部件统一调配。该厂将修旧利废与正常的维护和消缺性物资严格区分，更换下来的零部件、设备、材料进行修前鉴定，可以修复再利用的物资分专业登记造册，制定修旧利废计划并由修复施实单位提交修旧利废申请，确保减少支出、降低成本。同时增强创新创效、增收节支的意识，建立激励机制，对直接参与的有关部门、人员给予适当奖励，对弄虚作假的相关人员考核相应奖励金额。

　　健全一个修旧利废组织机构，成立修旧利废领导小组，规范岗位职责，对收集、受理修旧利废物质的申请、外委维修的审批、修前鉴定和修后质量评定工作、工作台帐、工作的评比考核和奖励评审统一管理，监督修旧利废物质的使用和质量跟踪、统计，就设备、备件、材料进行归集分类，落实工作程序和相关表格的审批，开拓思路细算账，对年度修旧利废计划、每季度提交季度修旧利废项目、修旧利废实施方案，参与验收、估价及奖励过程、物资采购过程。

　　树立一个修旧利废党员工作站，紧紧围绕金元集团“勤俭办企业”的经营理念，牢固树立“过紧日子”的思想，引领职工做好抗“严冬”的充分准备，让每个岗位、每个党员、每个职工，既是修旧利废的操作者，又是修旧利废的监督者，积极、主动把“双增双节”工作做好、做实，通过废旧材料再利用，增效益、迎挑战、促发展，培养职工勤俭节约、降本增效的良好习惯。

刘卓