大唐当涂发电公司向燃料管理要“红利”

电力18讯：    本网讯　马鞍山当涂发电公司持续自我加压、不断强化燃料管理，坚持向管理要“红利”，取得明显成效。7月份，该公司克服持续高温天气的影响，“海进江”来煤接卸25.4万余吨，掺烧经济煤种28.5万余吨，占入炉煤总量的89%，均创历史新高。

　　监督到位，偏差预警。该公司关口前移，开展港口煤质共检、厂矿互检。过程中，详细记录操作步骤，对封存样贴上具有防伪功能的封条，以供可靠追溯。上半年，共组织16次港口煤质共检工作，成效明显。同时，该公司制定重大偏差预警机制，成功解决了入厂煤亏顿亏卡问题，即在水路煤运煤车入厂检斤环节中设定超重报警程序，当同一车型的重量偏差超标时，立即预警；当火车来煤，目测煤高、矸石率、潮湿状况出现异常时，则发出预警。

　　扩大运力，降低场损。为使水路煤尽快“入仓”，该公司上半年投运两台卸船机，并设法“扩充”了两个煤炭码头，使接卸能力同比提高40%。在此基础上克服干煤棚施工对卸煤的不利影响，周密策划运煤车行走路线，设计卸煤和取用煤方式，确保每日近万吨来煤“入仓”。同时，为保障燃煤合理库存，该公司按照“烧旧存新”原则，对来煤定点堆放或直接入炉，既减少存煤的热量损失，又腾出场地，以便第二天进煤，增加存煤的流动性；推进干煤棚施工，以利早日投运、进一步降低场损。

　　加强掺烧，提升效益。为实现企业效益最大化，该公司将价值思维落实到日常工作中，利用各种会议反复测算配煤掺烧“经济账”。对于新煤种，开展小批量掺烧试验，分析观察效果，针对性地作出调整，确保可靠地掺烧，做到每日统计和分析掺烧工作效果，及时发现和解决问题。

　　控制偏差，逼近真值。通过一系列的尝试，该公司摸索总结出采制化“偏差管理法”。内容包括：廉洁教育常态化，避免思想有偏差；增加培训频次，缩小技术水平偏差；精心维护、定期校验，防止设备出偏差；以复检来严控采制样结果偏差；入炉反校，查出有争议煤种的偏差。该方法有效促进煤质化验结果更加“逼近原煤真热值”，为掺烧和煤款结算提供了准确、可靠的依据。