中电投开封发电苦练内功大幅提升燃料管理水平
2013-09-03 13:54:09 来源:
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电力18讯: 本网讯(李新凯)今年以来,中电投河南公司开封发电将强化燃料管理作为促进企业扭亏增盈的重要抓手,通过持续强化内部管理,提升工作效能,1-8月份,入厂标煤单价较去年同期大幅下降,累计较少燃料采购成本支出2亿多元,为企业全年各项目标任务的圆满完成做出了突出贡献。
该公司在燃料管理过程中,持续加强对供应商的监管,针对供应商的装车、发运、接车等方面信息沟通不畅,导致车辆集中到达、车型无法满足翻车机检测要求等实际情况,积极组织燃料管理人员专门编制出操作手册,在签订供货合时提前发放给供应商,将有关注意事项明确告知对方,有效规避了发生量质价纠纷的风险、提高了电煤采购和接卸效率。同时,十分注重加强燃料市场信息的收集,在及时收集省内重点供应商请车计划信息的基础上,又将重点煤企每日管内所有报请车计划信息进一步完善和细化,给采购管理和调运工作提供了详实依据。特别是针对燃料信息收集过程中存在是各自为战、交流不畅等实际情况,发动员工开阔思路,勇于创新,主动搭建了内部信息共享平台,大家将收集到的电煤市场信息及时在平台上共享,共同了解市场、分析市场、使燃料采购工作做到伺机而动、有的放矢,大大提升了电煤价格控降能力。
该公司在燃料管理过程中,持续加强对供应商的监管,针对供应商的装车、发运、接车等方面信息沟通不畅,导致车辆集中到达、车型无法满足翻车机检测要求等实际情况,积极组织燃料管理人员专门编制出操作手册,在签订供货合时提前发放给供应商,将有关注意事项明确告知对方,有效规避了发生量质价纠纷的风险、提高了电煤采购和接卸效率。同时,十分注重加强燃料市场信息的收集,在及时收集省内重点供应商请车计划信息的基础上,又将重点煤企每日管内所有报请车计划信息进一步完善和细化,给采购管理和调运工作提供了详实依据。特别是针对燃料信息收集过程中存在是各自为战、交流不畅等实际情况,发动员工开阔思路,勇于创新,主动搭建了内部信息共享平台,大家将收集到的电煤市场信息及时在平台上共享,共同了解市场、分析市场、使燃料采购工作做到伺机而动、有的放矢,大大提升了电煤价格控降能力。
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