大唐许昌龙岗发电公司早谋划确保“冬粮”量足质优
2013-10-09 08:46:02 来源:
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电力18讯: 本网讯(陈爽 申颖) 进入9月份以来,大唐许昌龙岗发电公司结合往年冬季储煤经验,深入分析当前燃料采购环境,本着早谋划、早着手、早准备的原则,从燃料采购、质检、输煤三大部门着手,全面开展冬季储煤工作,确保冬季“粮库”量足质优。
该公司成立了冬储煤领导小组,制定了行动方案,明确分工,责任到人,将采购量分解到“月”、细化到“矿”。安排专人深入矿点进行考察,对各大矿库存情况、日产量等情况进行跟踪调查,掌握最真实的一手资料,提高煤炭采购的主动性和控制力。同时,对燃煤供应商实行本合同周期冬储煤的供应量与明年的供应量和价格挂钩的“双挂钩”机制,激励供应商的供煤热情。
在“保供应”的基础上,该公司注重优化结构“控煤价”。继续加强区域对标工作,及时了解周边电厂燃煤采购策略的变化;合理制定煤炭采购价格决策机制,落实好煤炭库存后实施供煤商竞价供煤措施,在保证采购量的同时稳定煤价;根据省政府煤电互保政策的执行情况,以稳定四大煤业采购量为基础,争取多发低价、高热值矿的煤;加强与周边直供矿点的合作关系,进一步增强厂矿对接力度;优化进煤结构,加大高热值燃煤的采购力度,确保机组能够长期吃上“精粮、细粮”。
此外,该公司还严把关口,控制好来煤质量。8月份以来,该公司陆续对燃料采制化设备进行全面治理,通过对采制设备进行性能试验、化验设备进行定期校验,提高设备可靠性,确保采制化数据真实可靠,为冬季大量进煤提早做好充分准备。同时,该公司采制化专业骨干采用自录现场视频作为教材,定期在班组内部开展员工培训工作,提高燃料验收人员整体技术水平,确保入厂煤验收环节高效运转。此外,重点加大对厂矿热值差值大的煤矿的监装力度,努力降低厂矿热值差,确保煤质可控在控。
该公司成立了冬储煤领导小组,制定了行动方案,明确分工,责任到人,将采购量分解到“月”、细化到“矿”。安排专人深入矿点进行考察,对各大矿库存情况、日产量等情况进行跟踪调查,掌握最真实的一手资料,提高煤炭采购的主动性和控制力。同时,对燃煤供应商实行本合同周期冬储煤的供应量与明年的供应量和价格挂钩的“双挂钩”机制,激励供应商的供煤热情。
在“保供应”的基础上,该公司注重优化结构“控煤价”。继续加强区域对标工作,及时了解周边电厂燃煤采购策略的变化;合理制定煤炭采购价格决策机制,落实好煤炭库存后实施供煤商竞价供煤措施,在保证采购量的同时稳定煤价;根据省政府煤电互保政策的执行情况,以稳定四大煤业采购量为基础,争取多发低价、高热值矿的煤;加强与周边直供矿点的合作关系,进一步增强厂矿对接力度;优化进煤结构,加大高热值燃煤的采购力度,确保机组能够长期吃上“精粮、细粮”。
此外,该公司还严把关口,控制好来煤质量。8月份以来,该公司陆续对燃料采制化设备进行全面治理,通过对采制设备进行性能试验、化验设备进行定期校验,提高设备可靠性,确保采制化数据真实可靠,为冬季大量进煤提早做好充分准备。同时,该公司采制化专业骨干采用自录现场视频作为教材,定期在班组内部开展员工培训工作,提高燃料验收人员整体技术水平,确保入厂煤验收环节高效运转。此外,重点加大对厂矿热值差值大的煤矿的监装力度,努力降低厂矿热值差,确保煤质可控在控。
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