华电莱州发电公司“四位一体”确保燃煤无忧

电力18讯：    本网讯（谷涛）  华电莱州发电有限公司自两台百万机组投产以来，始终将“燃煤供应”作为经营管理的重中之重，通过“四位一体”的供应措施，确保了发电口粮“高枕无忧”。

    优化煤源结构，在“量”上下功夫。该公司在煤炭采购环节上，注重“抓宏观、谋全局、促长效”，通过深入分析国内国际经济形势，反复研讨煤炭市场行情的变化规律，确立了“三元并存、主辅互补、长期供应”的煤炭供应渠道。即：在长协煤上，以神华为主、以伊泰、蒙泰、中煤为补充；在自产煤上，以华电不连沟为主，以山西茂华为补充；在市场煤上，与实力强、信誉好的供应商建立了长期伙伴关系。在整体供应渠道上，形成了以神华长协煤、华电不连沟自产煤为主，市场煤为辅的供应体系，有效抵御了市场风险，保证了燃煤品质，实现了燃料采购的利益最大化和可持续，标煤单价也连续五个月呈下降趋势，今年9月入炉标煤单价完成632元/吨，煤炭价格排名跃居华电山东分公司10家基层单位第一名。

    优化船舶调度，在“运”上做文章。面对煤炭市场和航运市场全面复苏，竞争日趋激烈的局面，该公司超前谋划，紧盯秦皇岛、黄骅、京塘等煤炭集散港口的库存和船舶数量，比对装船时间，及时调整船次，优先选择周转效率高的港口，将原先黄骅港装船的船舶，调整到京塘等港口装船，装船时间缩短了3天。在承运商选择上，该公司与华电系统内的华远星公司建立了长期合作关系，确定了华衡168、华衡169两艘4.5万吨的最佳船型长期进行服务，同时，综合分析天气因素，合理调整船舶计划，实现了装船、运输、卸船三个环节的有序衔接。

    优化煤场管理，在“存”上想办法。面对圆形煤场管理的新课题，该公司围绕提高煤场存量，千方百计采取措施，创新管理方式，使煤场存煤量在原有基础上提升了10%，最大储煤能力达到了36万吨。首先，调整存煤方式。将传统的锥形煤堆，通过平整、压实、分层等措施，调整为梯形煤堆，最大限度的利用了煤场空间。其次，延伸存煤半径。对堆取料机的卸煤口进行改造，向外延伸2米，拓展了存煤的面积。再次，加大存煤角度。将原先295°提高到330°，实现了煤场利用的最大化。

    优化港口力能，在“卸”上求突破。该公司组织港航、海事、引航等相关部门的专家，综合分析航道特点，利用涨潮时机，在3.5万吨级航道上实现了4.5万吨船舶的顺利进港。在门机接卸方面，该公司以提升设备健康水平为重点，以提高门机司机的专业技能为突破口，港口接卸效率大幅提升，最大接卸效率达到了3500吨/小时，4.5万吨船舶卸船时间压缩至25小时，门机设备的可用率始终保持在100%，保证了燃煤“运得进，卸得下”。