华电铁岭发电公司强化燃料管控 提升盈利水平

电力18讯：    本网讯（杨彪 许玉莲） 今年以来，辽宁华电铁岭发电有限公司按照“保供应、提质量、降价格、优结构”的燃料管控思路，以提升经济效益为中心，以控制燃料成本为主线，以建设燃料管理先进示范单位为目标，从源头抓起，从细节入手，加强燃料管控，力控热值差，力降标煤单价，实现向精细管理要效益。

    实行阳光采购，确保采购公开性、透明度。围绕“业务公开、阳光运行”的主题，打造“阳光燃料”单位，提升燃料管理诚信度；从规范合同审批抓起，实施燃料合同审查会签制，有效减少人为因素的干扰；设立客户观察室，公开采购办法及评价细则，实现供煤客户在线全过程监控；完善存查煤样制度，建设新的入厂煤存样室，配备实时监控系统，实行“双人双锁”管理，建立备查煤样、存样、提样、启封及销毁程序，有效避免了煤质争议的发生。

    推进标准化实验室建设，提升煤质检测水平。该公司燃料部门采取多种行之有效的手段和措施，完善实验室硬件设施配备，健全质量控制体系，使标准化实验室建设工作稳步推进，力争早日通过CNAS认证；将质量控制理念融入到实验室日常管理，提高质检人员对“人、机、料、法、环、测”六大要素的重视程度，真正提高实验室的检测、管理能力，提高企业煤炭验收的公正性和权威性。

    加强市场研判，降低采购价格。该公司抓住今年以来煤炭市场疲软，对买方有利的时机，准确把握市场脉搏，在保护主供煤渠道的同时，做好煤源结构调整，做到“不丢西瓜，又捡芝麻”；根据市场情况及时调整采购策略，通过价格调整，煤炭价格逐月下降，五月份入厂标煤单价较年初价格下降32.24元/吨，同比下降111.03元/吨，降低燃料成本1.13亿元，燃料价格低于“三同”对标平均水平。

    配煤与掺烧联动，确保掺烧效益最大化。该公司把配煤掺烧作为控制燃料成本与节能减排的有效抓手，针对煤源广、煤种杂的特点，制定不同工况下的科学掺配煤方案，并形成燃煤掺烧值日分析、周分析报表。截至5月末，该公司累计耗煤234.96万吨，1-5月份累计掺烧褐煤122.73万吨，掺烧比例达52.24%，节约燃料成本3325.65万元，为企业降低经营成本做出了积极的贡献。