大唐国际托克托发电公司统筹协调为机组“囤粮筑仓”

电力18讯：    本网讯（刁美玲　冷晓林）　为确保今夏机组安全稳定经济运行，内蒙古大唐国际托克托发电公司紧紧围绕公司工作重心，以安全生产为基础，统筹协调好煤价、煤质、煤量三大关系，“四位一体”为机组迎峰度夏“囤粮筑仓”。

　　把握市场行情，做出煤炭采购决策。该公司认真分析燃料市场形势，加强对当前煤炭形势和国家的电煤政策的分析，及时掌握有关煤炭的行情趋势和政策趋势；同时与周边电厂加强沟通和联系，及时掌握地区电煤价格的变化趋势，力争将燃料成本控制在合理范围内。截至5月底，该公司入炉标煤单价、同比降低了28.1元/吨；与计划值降低了17.46元/吨。

　　加强燃料管理，有效控制燃料成本。该公司积极拓宽进煤渠道，抓住有利时机大量购进煤质好、价格低的煤炭，使燃料成本最小化；严格控制入厂煤质量，稳定和提高入厂煤煤质合格率，推进“阳光燃料”建设；同时实施煤质抽查与煤质突击检查制度双重治理，对来煤质量进行定期和不定期抽样检查，有效地遏制了掺杂使假行为的发生，确保来煤质价相符，维护公司切身利益与合法权益。

　　系统改造升级，基本实现精细化管理。为实现汽车煤入厂标准化管理，公司现正在进行采制化无人值守系统升级改造。通过硬件设备及流程控制系统的引入，实现汽车车辆的登记、检斤管理、卸车管理、回皮管理、出厂注销全过程的流程化、标准化管理。从而实现燃料管理环节中计量检斤数据的自动采集工作，大大降低人为因素干预，避免数据误差，杜绝车辆弄虚作假现象的发生。

　　加强配煤掺烧，进一步提高经济效益。为降低燃料成本，巩固和扩大企业盈利能力，该公司在保证机组运行安全的基础上，按煤种、煤质、堆存时间的要求，进一步加大劣质煤的掺烧力度。对“山路煤”、“高硫煤”“煤泥”分别进行试验核算，按照最佳掺烧比例进行合理配煤，加强经济煤种调运和煤泥的合理掺烧。截至目前，该公司共掺烧劣质煤和煤泥76.5万吨，节约燃料成本723万元。良好的信誉加之精细化的内部管理，使得公司的“粮仓”月月丰盈，自5月份以来，公司煤炭储量均保持在50万吨以上，为企业迎峰度夏和大负荷提供了“口粮”支持。