华能石洞口二厂燃料部：“困难是被用来克服的”

电力18讯：    华能石洞口二厂燃料部是上海市总工会命名的“工人先锋号”，燃料党支部连续多年被华东分公司党组评为“四强党组织”。2012年，燃料部通过创建燃料管理标杆电厂活动，紧紧围绕提升燃料管理“规范化、标准化、科学化”水平开展工作，全年完成卸煤、加仓600余万吨的生产任务，荣获集团公司2012年度先进集体荣誉称号。

　　优良传统 薪火传承

　　石洞口二厂燃料部，分管着一期、二期码头、煤场、油库等，整个燃料系统线路长、露天作业多、工作条件艰苦。燃料部16名党员紧紧团结其他61名职工，不畏严寒、暴雨和台风，克服煤湿粘、粉尘大等重重困难，全面保障了电厂4台机组的燃料供应。

　　2012年刚进厂的大学生陈逸，说话时还透着一股子兴奋，“刚进班组，老师傅们亲切地称呼我‘小阿弟’，不厌其烦地讲解现场的设备、工作流程等，让一无所知的我快速熟悉了设备和工作，很快就融入了这个集体。”在燃料部，注重学习已经形成一种习惯，特别是对年轻人培养，传、帮、带是燃料部的一项优良传统，这也是燃料部保持年轻活力的一个源泉。

　　党员带头钻研技术，努力拓宽专业技术知识覆盖面，许多员工撰写的技术分析论文，多篇公开发表在专业刊物上并获奖。每周的安全学习，电厂职工带领外协作业人员一起学习，加强沟通、督促和提醒，确保生产工作安全可控，形成了“人人讲安全、事事讲安全”的良好氛围。

　　真抓实干 团结奋进

　　为确保燃料供应，燃料部推行《燃料设备检修作业程序及其控制文件》，做到燃料设备检修作业程序的全覆盖。不断创新检修方法，努力把“计划检修”转变成“状态检修”，逐步形成了有船靠泊时集中检修加仓设备、无船靠泊时集中检修卸船设备、剩余时间维修辅助设备的方法，灵活机动调配生产任务。

　　“有一次卸船机发生故障，为了保证卸船的顺利进行，部门领导和老师傅们连夜组织抢修，大家在瑟瑟寒风中，更换钢丝绳、给抓斗加油、监护巡检设备”，2012年进厂的大学生党员季承激动地说，“他们把设备当作自己的‘孩子’，在严寒中一丝不苟的工作态度，深深感染着我，激励着我，是我们年轻一代学习的榜样，也是我们前进的动力”。

　　攻坚克难 追求卓越

　　面对生产经营中的诸多困难，燃料部有句名言“困难是被用来克服的”。讲科学、重管理、争创一流是燃料部开展燃料全过程管理的工作特点。他们积极开展燃料管理，规范燃料进、耗、存、质的管理。为降成本而采购的煤种多达十几种，燃料部采用坐标方式进行标识，不断摸索和积累经验，用不同的掺烧、配烧方法，制定出各种煤样特性的作业方法和掺烧应对措施，满足机组节约环保要求，不断向煤场管理数字化、科学化、规范化迈进。 文/ 钱琦璇