大唐湘潭发电公司：加强燃料管理 确保各指标持续向好

电力18讯：    本网讯（贺力潍） 近期，大唐湘潭发电公司通过加强与上级相关部门和生产部门的协调沟通，切实加强燃料管理工作，使各方面指标情况持续向好。4月15日至21日，该公司进煤3万余吨，库存达41万吨左右，库存燃煤热值较年初稳步上升。

　　沟通协调加强调运。月度需求计划是燃料调运之纲，该公司以此为目标，一方面认真做好月度需求策划，进一步加强对公司燃料调运情况的了解和掌握，并在此基础上，适时加强与公司相关部门人员的沟通，努力实现月度需求计划；另一方面，该公司主动加强与客户的沟通，及时掌握相关信息，协调解决调运过程中出现的问题，同时，做好燃煤接卸的协调工作，确保调运流畅。

　　步步为营平衡指标。为平衡各方面指标关系，该公司燃料管理部采取步步为营的策略，坚持做到日控指标，周控成本，月底综合平衡。公司相关人员每天必须对各项指标进行统计，相关负责人根据统计情况，适时做出调整。根据近期热值差偏大、单价偏高的情况，以燃单最优为标准，调结构、控价格，切实减少热值差，切实降低入厂煤价。

　　盯紧掺配降低热值。近期，调运到该公司的基本上是优质煤，燃料管理部相关人员做好与生产的沟通工作，根据机组运行情况，掺配低质煤，在减少低质煤库存的基础上，热值得以稳步上升。

　　今后该公司将紧盯电量考核完成率高于统调平均水平3%的年度目标，进一步做好控煤价和热值差工作，协调煤价与煤耗、库存结构与进煤煤种之间的矛盾，开展水运码头报港、计量、接卸的责任梳理以及海运煤现场共采的分析总结等工作，降低燃单成本，不断提升企业效益。