华电集团公司开展燃煤全过程监管巡查督导工作

电力18讯：    本网讯  3月17日至4月15日，华电集团公司组织公司系统燃料（粉煤灰）、纪检监察、财务、审计、人资等相关专业人员，分三组在山东、江苏、辽宁区域的9家发电企业开展燃煤全过程监管巡查督导工作，指导受检单位完善管理制度、规范工作流程、纠正偏差行为，助推管理效益双提升。

    在燃煤发电企业开展巡查督导工作是贯彻集团公司2013年工作会议和反腐倡廉建设工作会议精神，深化“大纪检”探索与实践，推动公司系统落实“四全、四向”燃煤全过程监管理念的重要举措。为顺利开展工作，巡查督导组一是积极宣贯政策与要求。广泛深入宣传集团公司开展燃煤全过程监督管理的决策部署和重要意义，强调厂内燃煤管理大力实施“阳光采购”制度、粉煤灰综合利用收归主业并按市场机制定价等要求，指导受检企业进一步统一思想，提高认识，明确任务。二是促进沟通与交流。及时以座谈会等方式研讨巡查发现的共性问题，在邹县电厂召开集团公司人资部、火电部等部门派人参加的粉煤灰管理专题座谈会，听取基层单位反映的困难和意见，促进总部与基层互动沟通。同时，指导推动对标学习。经巡查督导组协调联络，十里泉电厂、丹东公司、望亭公司赴湖北交流学习粉煤灰综合利用管理经验，取长补短，收效良好。三是强化督促整改。在巡查督导工作中，发现问题及时向受检单位反馈，现场推动受检单位制定整改计划和方案，将整改责任落实到部门和个人，做到改进内容、改进措施、改进时限、责任部门、责任人员“五明确”，形成闭环管理，促进提高管理水平。

    这次巡查督导工作，共总结经验做法49条、提出意见建议112条，增强了受检单位对燃煤全过程监督管理工作重要性、紧迫性的认识，助推受检单位提高思想认识和经营管理水平。下一步，集团公司将根据全年工作安排，结合日常了解和各单位燃煤全过程监管自查情况，选择部分单位开展重点检查。