大唐国际托克托发电公司内部挖潜生产经营形势持续向好

电力18讯：    本网讯（徐超雷）　作为集团公司盈利大户，2013年以来，内蒙古大唐国际托克托发电公司在做好增收工作的基础上，强化内部挖潜，积极优化运行，抓大不放小，多措并举向成本控制要效益，大大提高了企业的经济效益。截至5月16日，该公司完成电量106.1亿千瓦时，企业盈利情况持续向好。

　　作为发电企业最大的成本，燃料管理是成本控制的关键因素，该公司认真分析燃料市场形势，根据燃料市场形势的变化及时调整燃料采购策略，发挥库存优势，降低燃料采购成本；严把入厂煤质量关，推进“阳光燃料”建设，每周联合监审部、发电部、燃料公司等相关部门对来煤质量进行抽样检查，同时，加强采制化过程管理，提高采制化管理水平，确保不发生由于煤质问题造成的机组停备和降出力事件；加强经济煤种调运和煤泥的合理掺烧，截至5月13日，该公司共掺烧劣质煤和煤泥76.5万吨，节约燃料成本723万元。

　　为降低物资成本，该公司进一步完善物资采购流程，规范采购行为，通过多渠道询价等措施，降低物资采购成本；通过制定降库存计划和措施，做好平衡利库，有效降低物资库存。

　　该公司以经济效益最大化为目标，不断优化机组运行方式，提高机组效率。年初，该公司编制了优化运行的行动方案，逐步对供热机组运行方式、辅汽运行方式、锅炉暖风器、呼热工业供汽等19个项目进行优化。目前已完成了再生资源供汽回水回收，三、四期仪用空压机连锁、三、四期循环水泵运行方式等项目的优化运行，为公司节约资金1000余万元。

　　此外，为提高广大员工的成本效益观念，该公司于4月开展了一季度“优化运行、确保安全、降本增效”成果评比活动，活动共评出燃煤掺烧方案优化、汽轮机滑压运行和高、中压调门优化运行等优化运行降本增效项目一、二、三等奖及鼓励奖39项。这些项目将逐步为公司降低运行成本，提升效益增长点发挥作用。