大唐信阳（华豫）发电公司主动出击力降标单

电力18讯：    本网讯（张春雨）　2013年以来，为应对电煤市场出现的新形势变化，有效控制燃料价格，大唐信阳（华豫）公司在主动作为上下功夫，构建陕煤、省内统配矿、自筹煤三大煤炭供应支柱，夯实供应基础，争取进一步在降低燃料成本的工作中获得利好。

　　该公司将足额兑现陕煤合同量作为重点，加强沟通，争取支持，进一步巩固2012年形成的稳定发运机制。1月份，该公司陕煤到货22.5万吨，自2012年以来第3个月突破20万吨，创历史新高。同时，为了形成紧跟市场变化的自筹煤价格管控体系，该公司加强市场调研，强化区域对标，调整采购价格，主动寻找并力争培育户资源优、供应稳、有运力、信誉好的自筹煤供应大户，建立长期稳定供应机制，对燃料供应形成有效补充。

　　该公司充分把握相对有利的市场形势，根据目前3号机组大修的实际情况，针对陕煤硫份和热值均整体偏高的实际情况，考虑机组消化能力及适烧煤种，主动开展调运工作，将省内统配矿高硫煤作为调控对象，采购部门加强前端段控制，通过细化硫份考核标准、取消发运量奖励等措施，杜绝其高硫煤到厂，加大30万千瓦机组稳燃需要的贫瘦煤采购力度。

　　该公司还树立“没有办不成的事情，也没有容易办成的事情”的理念，依靠陕煤化集团和上级公司的规模优势，形成“大燃料”格局。加强内部管理，树立“一盘棋”思想，建立发电部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部既相互协调又相互制约的绩效激励体系，并不断完善同区域横向对比、厂内不同时段各个指标纵向对比的对标体系，确保入炉综合标煤单价完成预算值，全力打好“保供应、降煤价”这场硬仗。