大唐三门峡发电公司科学谋划促燃料工作再创佳绩

电力18讯：    本网讯（郭科民　户涛）　继2012年取得进厂标煤单价创一流指标得分56.06分、位居集团公司第二名之后，大唐三门峡发电公司连续第二年荣获集团公司“燃料管理工作先进单位”称号，并在集团公司2013年燃料工作视频会议上受到了表彰。近年来，该公司高度重视燃料管理工作，不仅对内规范运作、强化管理，而且对外紧盯市场、抢抓机遇，努力克服煤炭市场的各种复杂形势，趟出了一条燃料管理和经济效益双提升的道路。

　　2012年，面对煤炭市场复杂多变的形势，该公司以做好市场信息研判工作为主要抓手，及时准确把握市场变化、科学确定储煤目标。通过紧跟市场变化趋势，实行采购区域经理负责制、月中降价、停运高标单汽运煤等一系列措施，掌握了标单的控制权，保持了不含税标单居大唐河南发电公司最低水平。

　　同时，该公司以年谋划为纲领，实时分解月计划，不断强化日调运，根据供煤结构、计划兑现、运力保障等情况，及时调整采购计划及存储目标，并结合库存分析进煤结构和标单走势，对比热值、挥发份、硫份查找偏差原因，控制采购节奏、提升调运控制力。2012年，通过合理调整进煤结构，该公司进厂标煤单价位居河南发电公司最低、河南省次低，且低于河南公司平均标单49.35元/吨。

　　为优化燃料布局、提升抗风险能力，该公司还充分利用地处三省交界的地域优势，多措并举，积极开辟新煤源，扩大采购半径。该公司不仅加强与重点大矿和诚信中间商的合作力度，加深合作关系，签订长期购煤协议，形成多方位支撑的稳定供应格局，而且积极开发西部地区火车煤源，探索新的合作模式，逐步改善煤源结构，并加大直供矿的采购力度，减少中间商进煤量，净化进煤环境，有效防控燃料市场风险，实现了采购成本的大幅降低。