国电荥阳煤电公司“三个到位”精细配煤降本增效

电力18讯：    12月11日，从国电荥阳煤电一体化有限公司获悉，1-11月份该公司掺烧经济煤种约149万吨，掺烧比例达到55.8%，每吨综合标煤单价下降83.67元，节约成本4623万元，为该公司实现年度经营目标作出了积极贡献。

    该公司高度重视配煤掺烧工作，以“实现科学配煤，降低燃料成本，实现效益最大化”为目的，根据煤场结构、来煤形势，力争满足负荷率、安全经济燃烧、热值差、入炉标单等指标的综合控制，通过健全奖惩机制、加强燃煤科学管理、深化配煤研究、加强燃烧调整、规范设备消缺等有效措施，扎实开展配煤掺烧工作。据统计，截至11月30日，该公司2012年实现累计供电煤耗306.63克/千瓦时，在省内同类型机组中趋于领先水平。

    管理到位。该公司成立了专门的配煤掺烧小组，严把入厂煤种单价关，并对入炉煤的各项指标及时存档、分析，适时布署和调整配煤方案。燃料生产部门规范煤场存放，根据不同煤种特性进行分类存放，并建立了煤场存放动态示意图和存放煤种、煤量台账，极大地方便了燃煤的掺配和控制；坚持定期对煤质、煤量和市场变化情况进行综合分析，对配煤掺烧工作进行通报，提出应对措施，明确努力方向。与此同时，该公司出台了《配煤掺烧管理办法》、《煤场存放管理制度》、《燃料管理效能监察实施方案》等配煤掺烧管理制度和技术方案，将管理责任落实到采样、化验、存放、掺配、上煤、效能监察等各个环节。

    流程到位。该公司经多方考察、汇总和分析，提出煤炭供应、耗用、库存“三个平衡”的原则，强化煤质监督与信息反馈，规范配煤掺烧运转流程。燃料运行人员根据值长通知的当班负荷情况和上班配煤对负荷、燃烧情况的影响，确定入炉煤掺烧比例并实施的同时，及时将煤质煤量变化汇报给值长，值长要求集控运行人员根据煤质变化及时做好调整工作；配煤掺烧小组技术人员根据配煤掺烧过程中出现的偏差及时提出纠偏意见，下达给燃料管理部和配煤班组；燃料管理部门将每天的来煤情况、取样、化验结果信息反馈给配煤班组，指导燃运做好分类存放，科学掺配。通过严格规范流程，该公司入炉煤指标稳定并降低热值在4100大卡左右，燃料成本得到有效控制。

    细节到位。该公司实施燃料精细化管理，积极探索掺烧比例、掺烧方式和燃烧调整等工作。为保证配煤掺烧的综合效益，该公司通过对各时段的煤种煤质情况、燃料成本费用、实际煤种与高热值煤种对应的锅炉效率、厂用电率、供电煤耗、油耗、检修维护费用等进行逐一对比分析论证，找出配煤掺烧安全性与经济性的平衡点，最终得出配煤掺烧综合经济性的量化结论。在此基础上，该公司还分析了以往配煤掺烧工作存在的差距和不足，并提出了更优化的配煤方式，为今后进一步做好配煤掺烧工作提供了理论支撑和依据；认真制订了不同运行工况下的掺烧方案，通过及时调整，使入炉煤的发热量、挥发分、灰分、含硫量等指标接近于锅炉适烧煤种标准，确保锅炉燃烧经济性。（康克恩）