大唐国际张家口发电厂对标争先打响燃料“收官战”

电力18讯：    本网讯（杨海涛　沈秀兰）　在2012年接近尾声的冲刺关键时刻，为圆满完成各项指标任务，再创佳绩，大唐国际张家口发电厂苦练内功，在保持盈利的主动态势下，对标争先，抓住燃料这一关键因素，深挖潜力，为实现利润最大化打响了燃料“收官战”。

　　一是优化结构盘活供应链。该厂拓宽思路和节支渠道，优化调整进煤结构，改变以往以计划火车煤为主、汽运煤为辅的供煤方式，一边大量组织市场汽运煤，一边积极调运经济火运煤。该厂积极协调呼和浩特铁路局和北京铁路局，10月份，一举打通了该厂连接蒙煤外运的第1条通道，也为企业新增了煤炭运输资源和渠道，盘活了来煤供应链，为冬储煤期间的稳定供应和抑制燃料成本上升奠定了基础。截至11月底，向该厂发出的蒙煤已达20列烟煤和52列褐煤。

　　二是掺烧褐煤再创新高。为了完成年度利润指标，该厂年初就将掺烧褐煤作为降低燃料成本的重要手段之一。为此，燃料管理部积极组织大量褐煤进厂，在保留原有褐煤来源的基础上，引入其他战略合作伙伴，形成多家供应商齐头并进的供应结构，有效提高了褐煤供应保障能力。截至11月底，该厂采购褐煤达198万吨，节约燃料成本8655万元。

　　三是标煤单价屡创新低。今年煤炭市场供应形势相对减缓，该厂每日紧盯秦皇岛港煤炭价格，科学分析预测，顺应市场变化，在供煤结构合理和供应无忧的前提下，掌控区域定价权，逐月下调市场煤价格。5月份至11月份，连续5次调低价格，直接拉动该厂入厂煤标煤单价进入下行通道且屡创新低。截至11月底，该厂入厂标煤单价累计完成589.23元/吨，同比降低44.97元/吨，位居区域第2。

　　四是热值差可控、在控。该厂从质量的本质安全出发，严把入厂质量关，对于恶性作假事件决不姑息。截至11月底，共有6个供应商被列入黑名单永远禁入，有4个被列入劝退名单1年内禁入，极大地肃清了外部环境，保持了供应数量的稳定和质量的宁缺勿滥，逐步实现了供应商的优胜劣汰，进一步保障了入厂煤管理的本质安全，并使每月热值差得到了有效控制，完成了上级公司下达的指标，实现了向热值差要效益的管理之路。