大唐合山发电公司多线并进保“口粮”稳定
2012-12-18 08:31:01 来源:
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电力18讯: 本网讯(邓荣霞) 针对入冬后持续降温以及社会用电量逐步攀升的实际,大唐桂冠合山发电公司持续强化燃煤管理,严格控制燃煤采制化验、接卸、存储等各环节工作,保障机组“口粮”稳定。截至12月15日,该公司共存储燃煤39万吨,为岁末机组运行发电提供了充足“口粮”保证。
科学决策控成本。该公司坚持以目标利润倒推和煤炭市场价格导向相结合为原则,实行定价集体决策管理机制,燃料采购价格方案由企业燃料管理领导小组召开专门的研究会讨论决定。为有效降低发电入炉的成本,该公司领导、相关部门多次深入煤矿单位和铁路运输部门进行协调、沟通,重点加大合山本地煤的采购力度,保证有足够的本地煤掺烧,以降低发电煤耗和标煤单价。同时,充分发挥全资子公司紧靠贵州市场前沿的优势,收集市场信息,广开煤源,有效控制燃料成本。
精细管理降指标。该公司坚持实行供应、采样、制样、化验“四分离”制度,深入推进入厂入炉化验分开、入厂入炉煤采样、煤样流转全程监控工作,确保实现了进厂煤检斤率达100%,运煤车辆回空率达100%,过衡合格率完成100%。为了保证燃料管理工作、各项经济指标等在区域内具有较强的优势,积极开展区域内同类电厂的“对标”工作。根据不同工况下的科学掺配煤方案、燃煤掺烧值日分析、周分析报表等,从制度上保障燃煤的科学掺配。加强入厂入炉煤热值差的精细管理,通过多种形式、多种渠道收集同类电厂的燃料管理信息,将指标、数据加以分析对比,寻找差距加以改进,并制定了整改措施,使入厂入炉煤热值差得到有效控制,截至11月底,该公司入厂入炉煤热值差累计完成280千焦/千克,控制在集团公司指标范围内。
环环紧扣保接卸。为确保燃料供应顺畅有序,该公司燃料管理部门分工明确,制定相关措施,科学调度;加强信息沟通,及时准确掌握矿点装车、铁路运输、煤车到站预报和来煤接卸等信息;不断优化燃料接卸各环节流程,加强输煤系统设备的维护和保养,及时掌握接卸煤人力的精神状态,加大采制化设备的投入力度,新增加1台汽车机械采样机,以充足的人力和物力保证燃煤的接卸。同时,完善新投入的火车卸煤槽功能,使其发挥最大效能,大大提高了火车来煤卸车能力,实现了冬储煤的可控、在控。11月份以来,该公司茶山煤场呈现一派热火朝天的接卸煤景象,日来煤量高达1.25万吨高峰,创造了建厂以来日来煤最高纪录。
实时在线促监督。在保证来煤储备的同时,该公司充分发挥效能监察的作用,监察人员做到关口前移,严把燃煤验收关,对每个矿点的来煤进行实时跟踪,对工作人员进行廉政教育,防止燃煤掺杂使假行为和劣质煤入厂。坚持管理人员24小时值班制度,全过程、全方位监督来煤质量,确保过衡、亏卡、亏吨、煤矸石超标索赔率达到100%。截至目前,该公司通过监察发现并处理问题煤36批次,对问题来煤做出了拒收、扣吨或重新人工取综合样等处理,挽回直接经济损失近百万元,极大地维护了企业利益。
科学决策控成本。该公司坚持以目标利润倒推和煤炭市场价格导向相结合为原则,实行定价集体决策管理机制,燃料采购价格方案由企业燃料管理领导小组召开专门的研究会讨论决定。为有效降低发电入炉的成本,该公司领导、相关部门多次深入煤矿单位和铁路运输部门进行协调、沟通,重点加大合山本地煤的采购力度,保证有足够的本地煤掺烧,以降低发电煤耗和标煤单价。同时,充分发挥全资子公司紧靠贵州市场前沿的优势,收集市场信息,广开煤源,有效控制燃料成本。
精细管理降指标。该公司坚持实行供应、采样、制样、化验“四分离”制度,深入推进入厂入炉化验分开、入厂入炉煤采样、煤样流转全程监控工作,确保实现了进厂煤检斤率达100%,运煤车辆回空率达100%,过衡合格率完成100%。为了保证燃料管理工作、各项经济指标等在区域内具有较强的优势,积极开展区域内同类电厂的“对标”工作。根据不同工况下的科学掺配煤方案、燃煤掺烧值日分析、周分析报表等,从制度上保障燃煤的科学掺配。加强入厂入炉煤热值差的精细管理,通过多种形式、多种渠道收集同类电厂的燃料管理信息,将指标、数据加以分析对比,寻找差距加以改进,并制定了整改措施,使入厂入炉煤热值差得到有效控制,截至11月底,该公司入厂入炉煤热值差累计完成280千焦/千克,控制在集团公司指标范围内。
环环紧扣保接卸。为确保燃料供应顺畅有序,该公司燃料管理部门分工明确,制定相关措施,科学调度;加强信息沟通,及时准确掌握矿点装车、铁路运输、煤车到站预报和来煤接卸等信息;不断优化燃料接卸各环节流程,加强输煤系统设备的维护和保养,及时掌握接卸煤人力的精神状态,加大采制化设备的投入力度,新增加1台汽车机械采样机,以充足的人力和物力保证燃煤的接卸。同时,完善新投入的火车卸煤槽功能,使其发挥最大效能,大大提高了火车来煤卸车能力,实现了冬储煤的可控、在控。11月份以来,该公司茶山煤场呈现一派热火朝天的接卸煤景象,日来煤量高达1.25万吨高峰,创造了建厂以来日来煤最高纪录。
实时在线促监督。在保证来煤储备的同时,该公司充分发挥效能监察的作用,监察人员做到关口前移,严把燃煤验收关,对每个矿点的来煤进行实时跟踪,对工作人员进行廉政教育,防止燃煤掺杂使假行为和劣质煤入厂。坚持管理人员24小时值班制度,全过程、全方位监督来煤质量,确保过衡、亏卡、亏吨、煤矸石超标索赔率达到100%。截至目前,该公司通过监察发现并处理问题煤36批次,对问题来煤做出了拒收、扣吨或重新人工取综合样等处理,挽回直接经济损失近百万元,极大地维护了企业利益。
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