大唐三门峡发电公司超前绸缪燃料“先机”

电力18讯：    本网讯（皮永青）　为应对煤炭市场涨跌互现的复杂形势，大唐三门峡发电公司创新工作思路，强化“超前”意识，将打造高效集约的煤炭经营链作为制胜来年燃料市场的“利器”，为助推企业盈利攻坚做好了铺垫。 在“超前”意识的引领下，12月9日，该公司成功举办了2012年燃料供应商联谊答谢会，来自全国多地的24家燃料供应商共70余人应邀参加，叙友情、谈合作、谋发展，架起了互信、共赢的“煤电连心桥”。
　　
　　超前掌握市场信息。在深入分析当前燃料运营形势的基础上，该公司将煤炭信息库细化为煤炭供应信息、市场需求信息、运输信息、价格信息、国家宏观经济政策信息等方面，通过科学预测煤炭价格的变化趋势，努力做到采购策略领先市场一步。强化了业务经理区域负责制和联合调研机制，争取第一时间掌握煤炭市场最新动态，为制定合理采购方案提供一手资料。以“日调运”为抓手，实行驻矿员负责制，以蹲点、靠站等方式主动加强与供煤客户、铁路部门的联系，及时协调解决存在的问题，确保按时保质发运。
　　
　　超前开展冬储煤工作。针对今年豫西地区居民及工业用热需求进一步增加的情况，该公司提前展开冬储煤工作，千方百计增加铁路计划批复量，并通过理顺、调整代理关系等措施，加大调运力度。10月份以来，该公司煤炭库存维持在20吨左右，确保了生产用煤需要。

　　超前研究制定2013年煤炭订货方案。该公司科学测算2013年耗煤量及扩建新机组煤炭需求，提前做好与重点矿业集团、供应单位的沟通接洽，深入分析影响煤炭订货的各环节，举办了电、煤联谊活动，有针对性地加强陕煤化集团等重点客户的协调联系，力争多开通适合锅炉燃烧而又尚未签订重点合同的新进煤点，最大限度地增加煤炭订货量，努力使煤炭价格具有相对优势。