国电常州发电公司做活煤炭经营文章利润获增长

电力18讯：    1月16日从国电常州发电公司获悉，该公司2012年煤炭经营创造效益5014万元，同比大幅增长60.4%。煤炭经营已成为该公司转型发展的有力抓手和重要的利润增长点。
　　该公司以集团“转型企业、挖掘潜力”战略方针为指引，在江苏公司指导支持下，将经营意识融入煤炭采购、储存、销售的每一个环节，深入挖掘煤炭这一宝贵经营资源的综合价值，做活了煤炭经营这篇“文章”。
　　该公司坚持“市场导向”的理念，根据市场需求及时调整煤炭产品的品种和规格。在市场块煤需求旺盛时，公司建成投产两套块煤分选系统，实现了块煤分选的规模化与量产化，并根据客户不同的规格需求与热值需求，实施多种粒径的筛选与块煤掺配，受到客户广泛欢迎。为拓展煤炭经营空间，提升原煤与沫煤的销售量，该公司充分利用靠近长江黄金水道的地理优势，积极开发码头功能，在煤码头增加一台出力为3600t/h的装船机，实现了船对船转驳销售；对附近藻港河综合码头实施升级改造，提升停靠船舶等级，打造出又一个煤炭经营中转基地。在煤炭营销上，公司大力实施“走出去”战略，主动开拓市场，广泛建立营销网络，产品覆盖到苏、浙、闽等地；实施大客户和直接用户联系制，灵活销售渠道，开发出平仓销售、场地销售、铁路中转销售等模式，多元化经营态势逐步成熟。2012年公司累计销售煤炭119.47万吨，同比增加73.32万吨，创造经济效益5014万元。
　　煤炭采购、调运、储存等环节也被该公司纳入经营范围。2012年煤炭市场行情发生变化，该公司借机扩大采购渠道，优化供应商结构，大量采购含块率高、含矸量少的煤种，从源头上为煤炭经营服务。在船舶调运上合理安排流向，减少两港靠泊时间，提高接卸速度，滞期费同比大幅下降。在充分利用原有三个储煤场的基础上，该公司又于2012年5月完成了2号东偏置型煤场负挖工程，新增储煤能力20万吨，总储煤能力超过200万吨，为实现低成本煤炭储存与周转创造了有利条件。在燃料管理上，该公司按照江苏公司统一部署引进金思维燃料管理系统，建立了燃料全过程信息化智能管理体系，强化统计、计量、采制化工作监管力度，确保了煤炭成本核算的准确性。（刘鹏 华方贵）