国电豫源发电公司四措并举控制燃料成本

电力18讯：    2012年以来，国电豫源发电公司面对不断严峻的发电形势和复杂变化的煤炭市场，多次召开燃料管理专题会议，积极开展“控库存、调结构、降煤价”工作，在“争发电和控煤价”等方面取得了良好成绩。

　　在燃料管理方面，豫源公司采取了以下主要举措：一是科学把握市场动态，通过无数次与煤矿沟通、谈判，先后6次下调降价，将入厂标煤单价由年初的787.5元/吨降为目前的619.6元/吨，每吨降低167.9元，居河南区域统调电厂最低水平；二是结合管理提升活动，严格厂内燃料管理。公司燃料管理部每个班组均建立入厂煤分析对比曲线，对异常波动的化验结果进行分析。通过不断强化管理，截至目前实现入厂、入炉煤热值差0.1 MJ/KG，入厂煤、入炉煤标煤价差在12元/吨，当月入炉煤价与库存煤价持平，入厂煤、库存煤价差在1.6元/吨；三是坚持以“直接采购为主，中间供应商为辅”的供应模式，其中直接与矿方签订合同并购进原煤量占总进煤量的66%；四是科学评估煤炭采购和储存时机与节奏，对燃料采购和储存的成本效益情况进行分析评价，实现综合储煤效益103万元。（李军霞）