华电国际邹县发电厂推广实施总经理备查煤样制度

电力18讯：    本网讯（王猛 罗便同）  今年以来，华电国际邹县发电厂以建设集团公司燃料管理示范标杆为目标，完善总经理备查煤样制度，实施“阳光采购”方案，全力打造燃料“阳光工程”，达到保量和控价的目的。前三季度，矿厂热值差同比下降0.19MJ/Kg。1至10月份，全厂累计进煤超千万吨。

    该厂在燃料管理中大力加强入厂煤的质量管控，提高燃料验收工作标准，全面推广实施总经理备查煤样管理制度。该厂为实施总经理备查煤样管理，除出台《总经理备查煤样管理制度》外，还在总经理备查样室配备了高精度的秤量设备，对煤样实行二次编码定置管理，建立了煤样存消、调用登记记录，实施24小时不间断监控。该煤样室实行双锁管理，相应的管理制度及管理流程图均悬挂在醒目的位置。同时该厂还在分析存查煤样、3毫米备查煤样作为检验煤样的制备、化验过程是否符合国家标准的要求，是否存在人为误差外，又增加了总经理备查煤样作为最后一级留存煤样的备查，加大了煤样的可追溯性，确保了煤样安全。

    在当前党的十八大召开期间，该厂积极把握煤炭市场形势，主动出击，综合各方煤炭信息，科学制定冬储煤采购策略，着力抓量提库存，扎实做好冬储煤工作，有效提升电煤保障能力，确保机组安全稳定运行。