国电铜陵发电公司“吃好”口粮压降燃料成本3500万元

电力18讯：    燃料是发电厂经济效益的晴雨表，国电铜陵发电有限公司抓紧利益点管理，梳理采运检流程，“吃好”口粮突破口，以降低燃料成本，扭亏增盈为目标，强化燃料环节管理，提升精细化管理水平。1-10月份，该公司采购质优价廉煤种70.34万吨，同比上升10.66%，减少市场煤热值损失171.2大卡/千克，累计压降燃料成本3588万元。
　　2012年伊始，铜陵公司将煤炭供应由“一边倒”的拓宽煤炭市场转变为狠抓内控管理的方式上来，找源头、强监管、保检验，多措并举，做足燃料采运检工作。一是缩减燃料支出，抓好燃料采购源头，紧盯煤炭市场动态，及时调整采购思路，把握市场价格杠杆，调整煤炭结构，在确保煤炭供应充足的基础上，积极拓展稳定优质、价格合理的自筹煤煤源，压降采购成本；二是减少人为影响，抓好燃料运输监管，严防水路来煤接卸混乱，增派人员到现场对装船、转驳的监督管理,加强港口第三方煤质检验工作进行全过程监督检查，确保煤质商检及运输过程中的可控、在控，压降损耗成本；三是降低燃料检测亏损，抓好燃料采制化流程，督促相关部门做好皮带秤等设备的日常维护校验工作，保证了设备的可靠运行和计量的准确性，同时，做好来煤的发热量检测，严格要求采制化人员按照操作规程执行，压降亏卡成本，冲刺全面生产经营目标。（俞洋 王玉彬）