中电投开封发电：九措并举强化燃料管理助降本增效

电力18讯：    9月份以来，中电投开封发电分公司抓住降本增效关键环节，九措并举强化燃料管理，深挖降煤价潜力，全力以赴推动企业降本增效，冲刺全年目标任务。
    一是合理调整进煤结构。增强电煤市场跟踪能力，根据到厂煤质、煤量情况及时调控进煤结构。二是增强电煤采购科学性。深入分析、及时掌握政策法规和市场信息，增强电煤采购决策科学性、有效性。三是持续完善电煤采购计划。根据市场行情变化，持续调整、修正采购计划，确保电煤采购工作可控在控。四是加强燃料对标管理。强化与区域内同类型发电企业燃料管理对标，查找存在不足，提升管理水平。五是进一步缩短采购链条。深化厂矿直供，加大直供量，减少中间环节，降低采购成本。六是细化掺配掺烧。适时调整不同煤种购入量，细化掺配掺烧方案，提升掺烧效益水平。七是加强监装监运。推进厂矿共采，进一步调整结算方式，切实降低厂矿热值差。八是加大质价索赔力度。制定相关奖励制度，调动质价索赔工作积极性，理顺质价索赔程序，最大限度减少企业潜亏。九是加强厂后费用控制。强化计划调运管理，增强煤场接卸能力，减少压车费用产生。
    据悉，该公司通过突出狠抓入厂与入炉煤热值差控制，不仅有效降低燃料成本，还保证了发电燃煤供应，为冲刺全年目标任务奠定了良好基础。   （苏英杰 王娜）