华电襄阳发电公司“三个围绕”全力打造标准化实验室

电力18讯：    本网讯（叶国伟） 针对当前燃煤管理工作重点，湖北华电襄阳发电有限公司坚决贯彻落实集团公司的安排部署，坚持“三个围绕”全力打造入厂煤标准化实验室，使采、制、化工作达到CNAS（中国合格评定国家认可委员会）管理标准，为公司煤质检验“管理效益双提升”打下了坚实的基础。

    围绕“科学管控”，全力打造“制度标准”实验室。该公司以国家标准、行业标准、集团公司有关文件为“准绳”，结合工作实际，制定一套完整的燃料全面质量管理文件包。文件包全方位、全过程覆盖质检工作，在制度设计上引入机组大修流程中的W点、H点和C点的质量管控理念。W点（watch）为物料部采制化专工及以上管理人员到场监督点；H点（hold）为等待政工部监察人员和分管燃料供应副主任到场监督检查确认点；C点（control）为政工部监察人员全程监督控制点。通过制度建设，在规范行为的同时，做到“操作留痕、人过留影、雁过留声”，杜绝人为干扰，降低“廉洁风险”，坚持“勤洁”，确保“公正”，促进“发展”。

    围绕“精准高效”，全力打造“流程标准”实验室。以精准高效为目标对现有的作业流程进行了进一步优化，通过对查、采、封、送、存、制、化、审八大质检环节进行详尽规范，实现了各节点无缝监管衔接。从管理上做到“管理科学化、制度完善化、作业标准化、岗位动态化、人员军事化、培训经常化、监督严谨化”；从作业流程上做到“采样随机化、制样程序化、化验规范化”。为了保证采制化各环节制度能够得到认真落实，建立了班组、部门、公司三级监督体系，即：班组在上班前采取抽签的方式确定一名监督员负责当班的督查，部门主任和专工定期在现场巡回监督、检查，公司监察人员不定期到现场抽查监督。安装覆盖质检全过程的远程监控系统，公司领导、政工部监察人员均可以远程监督。除接受公司内部监督外，质检工作还可以接受各供煤单位的监督。公司厂前区设有VIP远程监控室，它既是供煤单位共采观察室，又是远程监督室。如果矿方代表对采制化作业有异议，可在VIP远程监控室通过公司为各供煤单位配置的专用邮箱向政工部发邮件提请查实。

    围绕“教防并举”，全力打造“廉洁标准”实验室。积极开展廉洁教育，每月组织一次廉洁教育课。一是请进来，请执法人员进行法制教育；二是走出去，组织质检人员参观监狱，听取劳教人员现身说法，体会失去自由的痛苦；三是集中观看廉洁电教片。每次学习做到人人写心得、个个谈体会，不断提高法律素养，提升自觉抵制不正之风的意识和能力。创作《质检从业人员十不准》作为质检人员从业歌，在部门传唱；在质检工作现场设有多种内容的廉洁警示牌。做到“十不准”常在嘴边叫、警钟常在耳边响、警示牌常在眼前晃。通过立体教育，端正质检人员思想，行为上减少人为因素干扰质检结果，达到既保护员工，又避免公司遭受经济损失的目的，建立起廉洁风险防控长效机制。

    目前，该公司实验室建设各项具体工作稳步推进，预计十二月份完成管理评审，顺利实现今年年底递交CNAS认证申请的目标。