国电重庆公司多措并举争电量控煤价保目标

电力18讯：    为积极应对日益严峻的经营形势，确保完成年度责任目标，国电重庆分公司制定十项措施争电量、控煤价、保目标。截至9月底，该公司机组利用小时高出重庆网内火电机组平均水平179小时，标煤单价列重庆区域火电企业最低。
　　为实现企业可持续发展，重庆公司自我加压提出了全年实现盈利的奋斗目标，并细化分解为十项措施，确保完成全年经营目标。一是进一步强化组织领导，深入分析把握电力市场形势，制定滚动电量目标计划，层层落实责任，全力以赴争发电量，力争四季度发电8亿千瓦时。二是加强与政府有关部门及电网公司的沟通协调，把“争电量”活动落到实处，机组平均利用小时高于本区域同类企业的平均水平。三是加强设备日常维护，提高设备可靠性，确保不发生机组非计划停运，避免因设备原因造成发电量损失。四是充分发挥绩效考评系统的作用，调动生产运行人员的积极性，精细操作，不断优化运行方式。按照负荷曲线变化，及时调整配煤掺烧方案，努力降低生产成本，争发有效益的电量。五是加强煤炭市场的分析预测，及时调整采购策略，科学开展商业储煤，优化电煤结构，大幅度减少高硫份、低热值和高价煤炭的采购，努力使煤炭采购的性价比最优。六是积极采取措施控制煤价，最大限度控制高价煤量，确保入厂煤质量提高到4500千卡/千克以上，力争今年入炉煤综合标煤单价比控制目标计划有较大幅度降低。七是立足本地煤源，加大地方电煤采购力度。开拓其他市外煤源，并积极寻求政府支持。八是积极争取市政府储煤奖励政策及购煤补贴政策，实现综合效益最大化。九是加强厂内燃料管理，加大对采制化等重点环节的监管力度，维护企业利益。严格控制厂内费用，最大限度降低场损和转配煤费用。十是充分利用各种宣传载体，加大新闻宣传力度，大力挖掘在“争电量、控煤价、保目标”活动中的典型事迹，进一步统一思想，坚定信心，确保完成全年经营目标。   （涂安平）