大唐彬长发电公司打响“冬储煤”攻坚战冲刺全年盈利目标

电力18讯：    本网讯（程帆　李波）　10月份以来，针对煤价弹性增大、利于存储的有利形势，大唐彬长发电公司深入贯彻落实“大干五个月”活动安排部署，在全力做好争发电量的同时，积极组织力量，全面打响“冬储煤”攻坚战，努力降低燃料成本，为实现全年盈利目标奠定坚实基础。

　　狠抓国矿煤兑现率。国矿煤源作为电煤供应的重要渠道，是降标单最有效的手段。上半年，国矿煤受政府指导价格干预，对降低入厂标单的贡献日趋减弱。该公司审时度势，及时调整“国矿为主、地方为辅”的燃料采购思路，减少国矿煤采购。但随着国矿煤降价补充协议的签订，10月份，该公司又重新启动了国矿煤采购工作。为了尽快提升国矿煤兑现率，该公司积极与陕煤运销公司取得联系，加强沟通和协调，确保计划调运量的足额超额下达，最大限度提高合同供应兑现率。截至10月15日，该公司国矿煤当月合同进度兑现率完成77.2%。

　　广开煤源优化结构。下半年以来，由于区域内各发电企业相继启动国矿煤采购或增大国矿煤采购量，加剧了彬长地区国矿煤源的采购抢运紧张程度。为此，该公司认真面对这一复杂形势，积极走访各个煤源点，及时取得联系与互信，拓展煤源采购广度。经过前期的努力，目前该公司电煤采购矿点已由之前的10余个增加至20个。为确保每个煤源点的供应量，该公司在及时掌握企业生产所需各类煤种比例、确保煤种比例始终处于平衡的状态下，积极寻找应对策略，根据收集整理到的第一手区域矿点信息，适时启动周边精沫煤种的采购，同时在确认综合标单处于优势的前提下，率先启动混煤采购，确保最大拉运量。

　　动态调控调运工作。在当前电煤拉运吃紧的情况下，该公司积极推进实施燃料调运工作日报表制度，量化燃料供应、装运、接卸等各项工作，动态掌控燃料供应情况。一方面，逐一明确当日供应计划量、到厂量，加大供煤矿点催装催运力度，对于距完成计划量差额较大或是实际供应量起伏较大的矿点坚决从源头抓起，安排专人驻矿，督促矿方切实履行合同；对于承运单位车辆组织情况进行摸底，不断加大督促力度，确保运力满足拉运需求。另一方面，安排驻矿人员系统调查各个煤源点的生产检修情况，动态跟踪各煤源点日产煤量、主要煤质指标、销售流向等第一手信息，为公司采购政策的选定和调整提供有力保障。

　　10月5日以来，该公司入厂煤量连续10天达到万吨左右，单日高峰突破1.4万吨，煤场库存由10月1日的19.7万吨攀升至26.7万吨，预计本月底超过30万吨，为充分做好迎峰度冬工作、确保完成全年经营任务目标奠定了坚实基础。