国电靖远发电公司走上精细掺烧路

电力18讯：    2009年，因煤价攀升和煤源紧张，作为大型坑口电站的国电靖远发电有限公司却守着煤山买不到煤，被迫走上配煤掺烧之路，谁知这一举措却让该公司尝到了甜头，他们很快变“被动适应”为“主动选择”，不断创新燃煤掺配管理方法，推进煤泥、褐煤及劣质煤精细化掺烧工作。2009年至今，靖远公司累计掺烧经济煤210.02万吨，节约燃料成本达5623万元。

    形势所迫探索掺烧

　　靖远公司位于甘肃省白银市平川区境内，距离国有大型煤矿靖远煤业仅20公里，属大型坑口电站，总装机容量88万千瓦。由于其燃料运距短、发电成本低，长期以来，在区域电网中发挥重要作用。然而，随着煤炭市场化改革的深入，煤炭价格一路走高，煤源日趋紧张，特别是2008年国际金融危机爆发后，该公司明明就坐在煤山边上，却在附近煤矿买不到煤，企业生产经营陷入困境。

　　2009年，该公司被迫转变坑口电站的固有思维，借鉴先进经验和做法，开始探索“配煤掺烧”机制。该公司发现，计划内的大矿来煤亏卡、亏吨现象非常严重，发热量本应在4700大卡以上的“标煤”有时还达不到4000大卡，而长期被忽略的煤泥，热值却接近3000大卡。该公司由此萌生了“掺烧煤泥”的大胆设想,随即对此展开专题研究，对掺烧煤泥的经济性、安全性进行论证，并开展掺烧试验，逐步摸索出一套较为成熟的掺烧方案，初步尝到了掺烧带给企业的甜头。

　　2011年，为控制燃料成本，缓解“煤荒”造成的压力，该公司又在总结煤泥掺烧成功经验的基础上，主动尝试褐煤掺烧，努力提高锅炉设备对各种不同煤种的适应性。同年5月，该公司燃煤精细自动掺配设备建成投运，掺配后的电煤，热值、硫份等各项指标完全可控适用。每年由此产生的效益在2000万元左右。

    努力消缺保证安全

　　配煤掺烧在带给企业效益的同时，也存在一定的安全隐患,因为炉内燃料的性状发生改变，燃烧稳定性明显下降，很容易发生锅炉结焦、落煤管堵塞等情况，稍有不慎，就有可能导致严重的锅炉灭火事故。因此，“手不离键盘，眼不离指针，心不离分析，脑不离安全。”成了靖远公司运行人员配煤掺烧后监盘状态的真实写照。

　　该公司还根据发电任务、调度计划负荷曲线、煤场存煤结构，及时调整阶段性燃煤掺烧方案和运行机组调峰指南，根据阶段性负荷曲线来确定机组运行方式，再依据燃煤掺烧试验确定各机组不同煤种的掺烧比例，使机组运行方式、燃煤掺烧方案等各项工作有序衔接，保证了掺配煤计划的可行性和可控性。

　　同时，通过加装原煤斗疏通装置、整治锅炉空预器、炉外管道等多项技术改造，该公司解决了机组在运行中出现的煤耗过高、漏风率高、煤仓堵煤等多项技术难题.通过不懈努力，及时消缺，该公司确保了机组安全经济运行。

    管理提升收效显著

　　在确保安全生产的前提下，靖远公司向管理要效益，配煤掺烧措施日趋成熟，收效明显。该公司结合机组特性、季节特点、煤质情况等，对不同负荷范围内的煤种掺配比例和混配运行方式进行调整,建立了一整套完整的燃煤动态实时跟踪体系，完善煤场动态管理档案，加强掺烧统计，为燃煤掺烧提供可靠依据。

　　在经济煤采购方面，该公司变单一吃设计煤种为“吃百家饭”，根据市场信息及时对各矿点的热值、价格等进行分析和统计，确定性价比高的煤源；加强对供应商的诚信管理，建立诚信档案，提高了经济煤采购渠道的稳定性，有效控制了燃煤品质及价格。

　　为了调动掺烧人员的积极性，不断探索出更为有效的配掺方法，该公司创新燃煤掺烧奖惩机制，开展配煤掺烧指标竞赛，进一步提高了配煤掺烧的科学性，促进了配煤掺烧工作的有效开展。

　　2012年上半年，该公司掺烧经济煤种52.06万吨，掺烧比例45.51%，节约燃料成本2149.34万元，比去年同期增加5倍，创历史新高。（李建伟）