国电谏壁电厂多措并举强化燃料效能监察

电力18讯：    国电谏壁发电厂效能监察工作紧紧扣住燃料管理这一重要环节，在今年管理提升工作中作为纪检监察和经营管理的结合点和切入点，为企业降本增效，完善管理机制，强化防控体系起到一定的促进作用。
　　落实各级责任，形成工作合力。在落实效能监察工作责任中，该厂把燃煤管理效能监察工作纳入与有关部门签订的党风廉政责任状，明确责任内容和工作目标，并把效能监察开展情况和监察建议落实情况作为监察部门和相关部门党风廉政建设责任制考核的重要内容。在规范效能监察工作制度上，该厂建立了效能监察工作目标管理制度和工作例会制度。分管厂领导坚持定期主持召开燃煤管理效能监察专题会，通报阶段工作情况，分析查摆问题并提出整改建议。相关部门及时制定燃煤管理效能监察阶段目标任务，不断修正燃煤管理流程。该厂还建立了由纪检监察牵头，燃料、审计、财务、设备管理等部门配合的工作机制，同时开展培训，明确职责，熟悉流程，逐步形成了效能监察的有效合力。
　　抓好过程监督，把握重点环节。该厂从燃煤的采购、采制、计量、化验分析、费用结算等各个环节入手，查找分析危险源点，强化全程监控措施。一是加强对燃煤合同管理的监督。该厂以“性价比高，价格便宜”为出发点，加强科学掺烧掺配，争取入炉综合标煤单价最低。厂内有关职能部门对燃料合同进行会签，上半年，该厂财务、纪检监察、审计、法律等部门分别对66份燃料采购合同进行了审核会签。二是加强对管理制度执行情况的监督。该厂对验收、接卸、计量、采样、化验等每个环节都制定了一整套行之有效的管理制度，保证了燃煤管理工作的规范化、标准化、制度化。纪检监察人员时常深入一线，通过实地查看、当面询问、个别访谈等方式，对规章制度执行情况、有关岗位职责履行情况进行全面检查和监督，及时发现问题并提出整改建议。三年来，该厂电子秤及自动采样装置投用率均为100%，电子皮带秤双秤误差率保持稳定，仅发生1次超过0.75%的超差现象。为强化质量验收管理，今年上半年该厂对90个存查样进行了复查，合格率达到99%。三是加强对商务结算、资金支付的监督。在资金结算环节，该厂重点监察是否在煤炭卸空并具备结帐条件后付款、相关付款材料是否齐全、燃料预付款是否按金额及审批权限操作等内容。
　　提高廉洁意识，完善管理机制。该厂不断强化燃煤管理从业人员教育，筑牢拒腐防变的思想防线，通过签订廉洁从业承诺书、召开燃管人员座谈会、重大节假日前发送廉洁短信、组织燃料管理关键岗位和危险源点岗位人员参观警示教育基地、观看反腐电教片等活动，对燃管人员进行廉洁从业教育。同时，该厂还定期开展廉洁提醒谈话，企业党政主要领导直接与燃煤采制化人员谈话，引导大家廉洁从业、干净做事。该厂燃料管理人员两年来先后上交各类礼品、礼券10余万元。该厂还从“人防、技术防、制度防”入手，一是完善监督手段，在采样、存样、化验、煤场等工作场所安装视频监控系统，利用现代技术实现远程监控，利用企业MIS网络系统，将燃煤的入厂煤检斤、化验数据在内部网上实现共享，纪检监察人员可随时进入数据库查询。二是完善管理制度。把建立健全燃煤管理监督长效机制作为构建企业惩治和预防腐败体系的重要内容，在原有基础上建立完善了《燃料计划、采购管理标准》等8个管理制度和标准，进一步规范了管理。三是堵塞管理漏洞，保证煤样从采样室到存样室这一关键环节必须有两人参与，并为存样室安装两把锁，分别保管，有效防止在编码前调换煤样情况的发生。今年上半年，该厂海轮亏吨率得到了较好控制，经济煤掺烧降低成本7334.14万元，比去年同期多降低1374万元。（夏冬 杨立）