华电望亭发电厂燃料效能监察抓关键求实效

电力18讯：    本网讯（沈伟荣 蔡志渊） 日前，华电望亭发电厂认真组织学习集团公司燃煤管理效能监察会议精神，并从重机制、重管控、重奖惩等关键环节入手，深化源头治理工作，不断加大燃料管理效能监察的力度，力求燃料管理效能监察出实效，为实现该厂管理效益“创一流”奠定扎实基础。

    为形成环环相扣的燃料监督管理链条，该厂从注重完善机制入手，建立燃料监督工作台账，强化对燃料采购合同的监督，对合同的审核签字流程、燃料采购结算付款等情况进行动态的记录和整理分析，实现动态监督和过程控制。通过每月燃料管理工作例会，定期通报监督情况，对监督工作开展情况和存在的问题每月进行梳理和总结，并针对问题提出建设性的建议，做到及时总结，及时防控。

    该厂高度重视燃料信息技术管控和燃料指标管控工作。在加强燃料信息可视化监督的工作中，利用“燃料管理信息系统”和现场“电视监控系统”，加强采、制、化过程监管，实现燃料监督的“时时在线”。同时通过实行燃料监察现场巡查制，纪监审计部监察人员不定期深入煤场、码头以及驳船，采用摄影、摄像等取证方式，重点监督入厂、入炉煤热值差，深入开展燃料指标管控工作，有效地遏制人为亏吨、亏卡现象，做到了现场监督，及时管控。

    为激发各级部门和职工效能监督的积极性，该厂还通过实行奖惩制度强化燃料管理效能监察的实效性。截止目前，共收到效能监察建议12条，发现存在问题11项，并提出了相应的监察建议，使入厂煤热值差监督机制得以不断完善并认真执行。