中电投豫新发电构建燃料采购模型大幅降低燃料成本

电力18讯：    今年以来，中电投豫新发电公司以“管理提升”活动为契机，大力推进燃料管理标准化、精细化、科学化建设，建构燃料采购模型，变“根据来煤计算价格”为“根据价格选择进煤”，有力提高了燃煤采购的计划性和目的性，增强了对燃料异常数据（如厂炉热差大、煤价波动大等）实时监控能力，实现了煤价的可控在控。上半年，累计降低入厂标煤单价220元/吨，降低综合标煤单价87元/吨，在河南省所有燃煤电厂中处于领先水平。
    该模型的建立，一是充分发挥了公司燃委会的决策中心作用和山西办事处市场信息收集分析功能，健全决策机制，紧盯煤炭市场变化，把握波动脉搏，及时调整采购价格，主动调整进煤结构，有计划地采购中煤、高硫煤、高挥发份煤，与高热值煤进行掺烧，有效拉低煤价近80元/吨。上半年煤价降幅在河南省所有电厂中处于领先水平，特别是6月份煤价环比降幅95元/吨，刷新了全省电厂煤价最低和降幅最大的记录。二是提升了质检管理规范化水平，通过全面推行机械采样，强化入厂入炉煤热值差控制，严格执行单采双化验制度，热值差得到较好控制，1-5月份热值差完成48千卡/千克，较集团公司先进值低2千卡/千克。三是助推了燃料管理标准化建设，组织编制《燃料管理及内部控制标准》，健全规章制度，制定工作标准，优化管理流程，燃料管理水平不断提高。（时增峰）