大唐当涂发电公司紧抓时机强化燃料管理收实效

电力18讯：    本网讯  杨子江　近期，马鞍山当涂发电公司紧紧抓住当前煤炭市场的新形势，围绕“积极调结构、努力控煤价、科学降库存”目标，积极开展燃料管理工作，确保企业“一保一降”工作取得实效。

　　积极调整结构，确保来煤结构合理。为拓展优质、稳定的自筹煤煤源，该公司积极利用当前市场煤炭价格低于省内重点合同煤的有利形势，与神华集团公司沟通，签订了下半年煤炭供需合同。神华煤的进入，使该公司来煤结构呈现出优势互补的局面，成功地实现了来煤结构的调整，为企业长远发展营造了良好的外部环境。

　　努力控煤价，确保来煤质优价廉。一直以来，该公司来煤以安徽省内4大矿务局的重点合同煤为主，此外，矿方还提供了一定数量的交易煤。为有效控制煤价，一方面，该公司在上级公司的领导下，多次走访4大矿业集团，商谈相关合同的执行。截至目前，该公司在已完成的合同变更中，全部执行了重点合同煤价。另一方面，该公司以控制入厂煤与结算煤的热量差、重量差为抓手，加强对各矿点来煤的入厂煤价格的分析比对，对亏吨亏卡现象进行索赔，采取“请进来、走出去”的方式开展厂矿互检，逐渐逼近原煤真实值，有效减少了暗亏。

　　科学降库存，节约流动资金。为有效降低库存，该公司采取“一增、二堵、三延缓”的工作方式。“一增”即“增发电量”，在迎峰度夏期间利用一切机会多发满发，最大限度地消耗库存；“二堵”即“堵高价煤进厂”，派人走访重点供煤单位，向其说明煤场实际情况、资金周转困难等因素，尽可能地减少高价煤的来煤量；“三延缓”，即对超合同量或合同量兑现过高的来煤采取延缓支付煤款的方式，以减少该部分来煤的进入。该公司通过三管齐下，科学降低库存，节约流动资金。