大唐当涂发电公司强化燃煤管理保机组稳定运行

电力18讯：    面对当前电煤兑现率低、库存屡屡告急的紧急形势，马鞍山当涂发电公司想方设法增加电煤供应，千方百计遏制库存下降，全力保障两台66万千瓦机组安全、稳定在网运行。

　　加强沟通，争取矿方铁路支持。在大唐安徽分公司的大力支持下，当涂发电公司克服新厂与矿方从零开始合作的不利形势，及早签订了电煤合同。同时，不断加强与省经委、华东电监局、省电力调度、分公司燃管中心的联系，上报每日煤炭的来、耗、存数量和发电量情况，争取政府主管部门加大与矿务局的协调沟通力度，尽可能提高合同煤兑现率。

　　关口前移，加大催交催运力度。在人手少、任务重的情况下，该公司领导多次率领燃管部主任及相关人员蹲点驻矿催交催运，与调度零距离沟通，多渠道掌握矿方生产、销售的动态信息，及时掌握每天的装车计划及落实情况、车辆周转等动态信息。在明确每天的来煤情况后，该公司燃管人员实时联系上海路局、芜湖东站等单位，了解发车情况，争取运力保障，时时跟踪了解来煤运输各周转环节的状况，联系各周转车站调度尽可能缩短车皮在车站的停留时间，加快运输速度。

　　严格管理，提高来煤接卸速度。该公司领导高度重视煤炭组织和管理工作，及时督促各部门密切协作，尽快接卸来煤，做好来煤的采制化和掺配烧工作。对此，燃管部多次召开相关部门协调会，查找并解决配合上存在的问题，通畅来煤接卸各环节流程；设备部积极做好输煤系统设备的维护检修工作，确保“生命线”硬件设施可靠安全；发电部积极做好煤场管理和接卸工作，确保来煤迅速接卸，最大限度提高车辆周转率。

　　开展调研，找出适宜掺烧煤种。该公司广泛开展市场调研，收集煤炭市场上不同煤种的热值、挥发份、水分等数据指标，估算不同煤种的价格和运费，测算到厂标煤单价，从中寻找价格较低、适合锅炉掺配掺烧的煤种。近期，该公司与4家供应商签订了合同，自筹煤炭到厂2万余吨。

　　组织培训，提高效能监察效果。该公司纪委召开燃料效能监察专题会议，针对燃料筹集异常困难的实际情况，对燃料效能监察工作作出部署，要求各部门密切配合，认真履行职责，确保燃料效能监察工作收到实效。该厂特别邀请采制样专家从采样划分、采样标准及制样方法等各环节对燃料效能监察成员进行培训，使监察人员具备较为专业的采制化知识。从而更好地维护企业利益。