华电大龙发电公司燃料管理效能监察抓关键求实效

电力18讯：    日前，贵州华电大龙发电有限公司为贯彻落实上级关于开展燃料管理效能监察的通知精神，按照实施办法，在第一阶段取得成效的基础上，结合自己实际，着重抓好第二阶段关键环节的效能监察，力求实效性。

　　此次开展燃料管理效能监察，是华电集团公司年中工作会作出的一项决策部署。从7月份以来，该公司根据上级精神，迅速成立了领导小组，制定执行燃料管理效能监察实施办法，在第一阶段完成了燃煤采购和调运、结算、入厂入炉煤、储煤场、内部控制及效能监察等六个方面的自查工作，规范化地建立了效能监察台账，巩固了燃料管理示范单位的成绩，受到乌江公司检查组的好评。

　　从9月份进入第二阶段以来，该公司在抓好燃料管理效能监察常规工作的同时，进一步强化效能监察作用，使节能降耗工作取得实效。为此，公司党委结合创先争优活动，发挥党组织的“四个作用”，以党支部承诺为载体，组建党员监督小组，加大入厂入炉“采、制、化”抽查，控制供电煤耗。针对当前电煤市场的变化，以及2#机组脱硫技改完成后，煤种适应能力提高的情况，围绕“量、质、价”筹谋冬储煤工作，着重抓好燃煤核算管理，坚持集体决策，积极拓宽煤种采购渠道，提前规划储煤场的定置存放工作，从源头上抓好关键环节的监察工作，提高降本增效能力。（宁四海）