大唐株洲发电公司做好燃料“量、质、价”文章

电力18讯：    进入11月中旬以来，随着气温逐渐降低，冬季用电高峰即将到来，大唐华银株洲发电公司牢牢把握“量是保证、质是底线、价是杠杆”的原则，发扬“五千万”精神，认真分析燃料管理各个环节存在的问题和不足，积极寻找对策，在今年最后两个月耗煤高峰期，周密部署做好燃料“量、质、价”文章，全力保障迎峰度冬期间燃煤供应。

――千辛万苦保煤量   面对当前电煤供应的严峻形势，株洲发电公司把燃料调运工作作为燃料管理工作的重点、难点和突破点来对待，有的放矢 ，做好燃煤“增量”文章。该公司确定了53万吨的四季度原煤调运目标，要求月均调煤 17.6 万吨以上。为此，该公司将四季度调煤任务分别按季度、月度层层分解，任务一一落实到矿，责任细化考核到人。为完成下达的电煤调运计划，保证增发电量战略的顺利实施，该公司上下积极行动起来，从 9月份开始，该公司就安排专人全面了解国营各大矿务局价格变动以及新增产量情况。同时，积极了解运力情况，主要领导更是带队亲赴各大矿务局，与矿方协商来年重点合同签订的事宜。燃管中心以及燃运部员工全力以赴，充分发扬不怕困难和敢于打硬仗的工作作风，积极协调配合，仅10月27日至28日24小时之内卸车203车，不仅做到了快进快出，而且保证了安全可靠“零差错”，为该公司调煤保电作出了重要贡献。

――关口前移抓煤质  长期以来，由于燃煤供货单位多，煤种比较复杂，煤质有优有劣，热值有高有低，该公司燃煤工作素有“吃百家饭”的说法。为保障煤质，株洲发电公司将“关口”前移，通过过程控制、效能监察、燃料掺配等举措，把好煤源控制关。该公司一是加强了过程控制和分析，根据今年以来原煤热值的统计值，找出差距，制定了控制热值差月度目标倒逼计划，强调通过过程管理降低热值差。二是加强了对煤场的动态管理和考核，提高掺烧合格率，减少入炉煤热值的波动，杜绝湿煤直接上仓与原煤仓堵煤现象的发生，使锅炉的稳定性进一步得到了提高。

――眼睛向内控煤价  在确保燃煤“增量、提质”工作的同时，株洲发电公司还在“控价”上狠下功夫，以确保实现全年盈利攻坚目标。该公司根据煤价来调整燃煤结构，以降低标煤单价。并通过每月采购2万吨热值在3000至3500大卡的低质低价煤进行配煤掺烧，降低燃料成本，以全面实现今年燃料管理各项工作目标。

目前，株洲发电公司全体员工众志成城、团结一心，坚决把好机组“口粮”关，保煤量、增电量、树形象，以实际行动坚定不移地打好“华银反击战”。（株洲发电公司思想政治工作部   龙巧燕）