大唐淮北发电厂强化燃料管理促煤泥掺配量稳步增长
2012-03-05 11:07:42 来源:
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电力18讯: 进入2月份,大唐淮北发电厂利用煤泥市场价格走低、天气多晴少雨等有利条件,逐步加大煤泥掺烧比例,日掺烧量突破1000吨,累计已掺烧煤泥3万多吨,掺烧比例上升到1:1。煤泥掺配量的稳步增长,为该厂“管理提升年”降本增效开了好头。
围绕“管理提升年”各项工作部署,淮北发电厂本着“向管理要效益”的理念,把目光紧紧盯住占生产成本达80%的燃料管理上,千方百计通过强化燃料管理,最大限度地降低燃料成本,增加营业收入。今年头两个月,该厂标煤单价一直处于分公司系统单位前列。
一是继续发挥对燃料管理部门绩效考核作用,加大湿煤泥采购量,确保煤泥掺配储备。去年入冬以来,煤泥市场进入“淡季”,价格走低,利润空间显现,该厂抓住这一大好时机,积极组织专职人员深入周边市场,进行质、价比较,多渠道购进煤泥,每月煤泥采购量高达2万吨。在确保每天正常掺烧的情况下,厂库存煤泥仍高达8万吨,有效保证了掺配的需求。
二是利用春节以来多晴少雨的自然条件,加大湿煤泥晾晒力度。该厂利用厂区煤场以及煤场外可用的空地,大量摊晒湿煤泥,并对晾晒后的煤泥进行碾压、破碎,制成“半成品”待用。厂部还对每日来煤及每日可供掺烧煤泥实行预警机制,负责晾晒煤泥处理的燃运分场,每天向厂部提供当天可供掺烧的煤泥量。燃料管理职能部门每天向厂部提前报告煤泥及原煤采购到厂情况,保证每天有足够的原煤及煤泥供应。
三是优化煤泥掺配措施,消除堵煤、棚煤现象,保证设备运行安全平稳。该厂针对前期掺烧煤泥易造成堵煤、棚煤现场,专题研究并制定了防范措施,保证掺配煤泥输送系统的畅通。坚持每天定期执行对煤仓走空制度,在不停磨煤系统的条件下,清理挂壁棚煤,保持仓壁清洁、光滑,消除棚煤现象,为增加煤泥掺配量提供了可靠的技术保证。
围绕“管理提升年”各项工作部署,淮北发电厂本着“向管理要效益”的理念,把目光紧紧盯住占生产成本达80%的燃料管理上,千方百计通过强化燃料管理,最大限度地降低燃料成本,增加营业收入。今年头两个月,该厂标煤单价一直处于分公司系统单位前列。
一是继续发挥对燃料管理部门绩效考核作用,加大湿煤泥采购量,确保煤泥掺配储备。去年入冬以来,煤泥市场进入“淡季”,价格走低,利润空间显现,该厂抓住这一大好时机,积极组织专职人员深入周边市场,进行质、价比较,多渠道购进煤泥,每月煤泥采购量高达2万吨。在确保每天正常掺烧的情况下,厂库存煤泥仍高达8万吨,有效保证了掺配的需求。
二是利用春节以来多晴少雨的自然条件,加大湿煤泥晾晒力度。该厂利用厂区煤场以及煤场外可用的空地,大量摊晒湿煤泥,并对晾晒后的煤泥进行碾压、破碎,制成“半成品”待用。厂部还对每日来煤及每日可供掺烧煤泥实行预警机制,负责晾晒煤泥处理的燃运分场,每天向厂部提供当天可供掺烧的煤泥量。燃料管理职能部门每天向厂部提前报告煤泥及原煤采购到厂情况,保证每天有足够的原煤及煤泥供应。
三是优化煤泥掺配措施,消除堵煤、棚煤现象,保证设备运行安全平稳。该厂针对前期掺烧煤泥易造成堵煤、棚煤现场,专题研究并制定了防范措施,保证掺配煤泥输送系统的畅通。坚持每天定期执行对煤仓走空制度,在不停磨煤系统的条件下,清理挂壁棚煤,保持仓壁清洁、光滑,消除棚煤现象,为增加煤泥掺配量提供了可靠的技术保证。
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