国电石横发电公司燃料掺配精细化管理创效益

电力18讯：    今年以来，石横公司强化燃料管理各项工作措施和制度落实，进一步做好燃煤掺配掺烧精细化管理，适时调整火车、汽车煤的进煤渠道和结构，逐步优化现有煤场存煤结构。同时，燃料运行、检修单位克服设备磨损大、检修周期短困难，在上配煤紧张间隙消除了#2、3斗轮机故障及出力受限等缺陷，确保存煤安全和机组稳定经济运行。

    公司严格制定并实施煤场超市化管理模式，结合煤场存煤现状，将各煤场划定明显的标尺距离，制定煤场煤质分布图板，实现了“超市化管理”，为有效掺配提供准确参考依据。

    通过细化掺配环节，实现上配煤的高效、安全运作，利用机组负荷峰谷时段，及时调整掺配方式和比例，确保机组高负荷要“吃好”、低负荷要“吃饱”、确保机组稳定燃烧。

    针对目前煤场存放低质煤较多的现状，及时制定倒烧计划，积极利用挖掘机将存放汽车煤倒运至事故煤斗，提高存煤量，减轻斗轮机工作压力，丰富配煤掺烧手段。

    做好经济煤种的掺烧掺配工作。严格执行褐煤掺烧运行措施，合理调整圆筒仓、原煤仓煤位，最大限度避免褐煤落地存放造成的煤质损耗及煤场自燃现象，消除了煤场和输煤系统安全隐患。截止2月底，共掺烧褐煤11895吨，煤泥57400吨，低质煤377703吨，一二期低质煤掺配比例为38%，三期低质煤掺配比例为49%，有力降低了燃料成本，创造了可观效益。（孔庆成）