大唐甘谷发电厂“四保”举措创燃料接卸新纪录
2012-04-01 09:05:10 来源:
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电力18讯: 2012年以来,大唐甘谷发电厂围绕“管理提升年”工作目标,全力保电煤、抢电量,取得了显著成效。3月下旬以来,日接卸火车煤量均在120节以上,最高达到127节,与设计日接卸能力84节相比,接卸效率达到151%,日库存提高2000多吨,为确保全年目标任务的完成奠定了基础。
受铁路专用线及单套翻卸系统的限制,燃料接卸一直是制约甘谷发电厂完成电量目标任务的瓶颈。为突破接卸瓶颈,改善经营情况,该厂以燃料接卸专项治理为突破口,倾注全力提高燃煤管理水平,通过保供应、保专用线、保接卸、保负荷,使燃料管理工作取得显著成效。
保供应。为保障机组发电“口粮”,该厂多次深入新疆、宁夏、甘肃等地,多渠道寻找煤源,积极与铁路局、工信委联系,畅通运输渠道,踞守各大矿点争取煤炭供应量,努力提升电煤库存。仅3月份,该厂广汇煤供应总量就达12万吨。
保专用线。为切实提高燃料接卸效率,该厂认真研究分析各环节用时量,积极协调铁路关系,最大限度压缩接送车时间,经过与铁路车务、机务、列检等部门各环节的沟通协商,对调车作业各个环节进行优化,在确保安全的前提下大幅压缩接送车时间。目前,该厂日平均接卸煤车量达到120节以上。
保接卸。为畅通接卸车渠道,该厂成立了燃料接卸领导小组,实行管理人员轮班值守接卸煤现场制度,统一协调调度全厂各部门全力保燃料接卸。制定了《火车来煤接卸管理规定》、《新疆广汇煤接卸技术措施》等9项技术措施,落实了责任人,对接卸煤各环节各程序不断探索优化。持续开展输煤专业专项降缺陷、除隐患活动,提高设备健康水平。目前,该厂已达到5分钟就能接卸一节煤车的水平,较过去接卸时间明显缩短。
保负荷。为抢占抢发电量先机,该厂及早部署,成立了抢发电量领导小组,对外密切与政府部门、电网公司的联系,及时收集、掌握和分析电力市场信息,增加外送电量。对内实施目标“倒逼制”,把每月发电量计划分解下达到日、周,以日保周、以周保月、以月保年,并建立了有效的激励机制,激发了各级人员的积极性,确保全年发电量目标的完成。3月份以来,该厂机组日发电量保证在1300万千瓦时以上。3月13日,日发电量达到1489.25万千瓦时,取得了单日发电平均负荷率94%的好成绩,创建厂以来单日发电量最高纪录。
受铁路专用线及单套翻卸系统的限制,燃料接卸一直是制约甘谷发电厂完成电量目标任务的瓶颈。为突破接卸瓶颈,改善经营情况,该厂以燃料接卸专项治理为突破口,倾注全力提高燃煤管理水平,通过保供应、保专用线、保接卸、保负荷,使燃料管理工作取得显著成效。
保供应。为保障机组发电“口粮”,该厂多次深入新疆、宁夏、甘肃等地,多渠道寻找煤源,积极与铁路局、工信委联系,畅通运输渠道,踞守各大矿点争取煤炭供应量,努力提升电煤库存。仅3月份,该厂广汇煤供应总量就达12万吨。
保专用线。为切实提高燃料接卸效率,该厂认真研究分析各环节用时量,积极协调铁路关系,最大限度压缩接送车时间,经过与铁路车务、机务、列检等部门各环节的沟通协商,对调车作业各个环节进行优化,在确保安全的前提下大幅压缩接送车时间。目前,该厂日平均接卸煤车量达到120节以上。
保接卸。为畅通接卸车渠道,该厂成立了燃料接卸领导小组,实行管理人员轮班值守接卸煤现场制度,统一协调调度全厂各部门全力保燃料接卸。制定了《火车来煤接卸管理规定》、《新疆广汇煤接卸技术措施》等9项技术措施,落实了责任人,对接卸煤各环节各程序不断探索优化。持续开展输煤专业专项降缺陷、除隐患活动,提高设备健康水平。目前,该厂已达到5分钟就能接卸一节煤车的水平,较过去接卸时间明显缩短。
保负荷。为抢占抢发电量先机,该厂及早部署,成立了抢发电量领导小组,对外密切与政府部门、电网公司的联系,及时收集、掌握和分析电力市场信息,增加外送电量。对内实施目标“倒逼制”,把每月发电量计划分解下达到日、周,以日保周、以周保月、以月保年,并建立了有效的激励机制,激发了各级人员的积极性,确保全年发电量目标的完成。3月份以来,该厂机组日发电量保证在1300万千瓦时以上。3月13日,日发电量达到1489.25万千瓦时,取得了单日发电平均负荷率94%的好成绩,创建厂以来单日发电量最高纪录。
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