国电东北公司强化燃料管理缓解供应紧张局面

电力18讯：    3月下旬，国电东北公司面对燃料市场供应持续紧张、地方煤炭产能不足、燃料价格不断飞涨的不利局面，积极采取有效措施，有力缓解了燃料供应的紧张局面，有效强化了燃料管理工作。

    2010年以来，东北公司明确了管理与监督并重、指导与服务结合的燃料管理工作职责定位；制定了“一个优化、两个严格、三个沟通、四项措施”的燃料管理工作方针，确立了“加强管理、保证供应、优化结构、降低成本”的燃料管理工作思路，通过强措施、拓管理、保供应、控成本，进一步加大燃料管理工作力度。同时对所属各单位燃料管理工作提出具体要求和部署。

    一是要认真落实公司燃料会议精神，重视强化燃料管理工作；二是要找准管理工作重点，抓好经济煤种掺烧；三是要抓好计划调运工作，确保燃料供应；四是要紧密跟动煤炭市场，正确处理好对外协调工作；五是要着力内部挖潜增效，有效降低燃料成本；六是要强化质量管理工作，深化绩效指标考核；七是要实践科学发展观念，加强燃料队伍建设；八是要完善各级制度建设，构建安全管理体系。（李岩丹）