大唐潮州发电公司狠抓燃料管理合理掺烧见实效

电力18讯：    面对燃料价格高位运行的严峻现实，广东大唐国际潮州发电公司以效能监察为手段进行闭环管理，促使燃料管理向制度化、规范化和标准化发展，为公司安全生产、提高经济效益奠定坚实的基础。

　　第一步：积极寻求煤源，降低燃料成本。为确保燃煤供应，有效降低燃料成本，该公司多方调研，积极寻求质优价廉的经济适烧进口煤种煤源，并通过制订经济煤种掺烧方案，合理掺烧降低成本，取得了良好的经济效益。

　　第二步：加大催装催运力度，力争速遣。该公司加大沟通协调催装、催运力度，积极走访船运公司并派专人监装，及时掌握煤炭和船运市场信息，调整船期计划，合理调度卸港停泊、卸船时间，力争速遣避免滞期。同时，积极协调船运公司和供应商开展滞期费减免工作，以减少滞期费用的发生；据理力争，加大亏吨、亏卡、超硫索赔力度。

　　第三步：降低热值差，争创一流指标。该公司坚持动态跟踪分析热值差数据，严格按照相关制度进行采制化和煤场的监督、考评管理，把好入厂、入炉煤质量关。该公司还科学规范存放、倒烧、掺烧程序，最大限度减少燃料热值损失，使热值差水平始终控制在120千卡/千克以内，最低达到86千卡/千克。据悉，该厂煤质合格率、入厂入炉煤热值差、标煤单价等3项指标位列集团公司创一流燃料指标榜首。

　　第四步：降低标煤单价，选择经济煤种。依照发电计划和煤场库存情况，该公司协调落实经济适烧煤种到厂，不仅有效降低了燃料成本，还弥补了内贸煤的不足。此外，该公司与广东省煤检站合作，对入炉煤月混样和入厂煤分析样进行送样复核，对入厂、入炉机械采制样机进行精密度测定和偏倚试验，为煤款结算提供了有力的依据。

　　第五步：合理掺烧低价煤，做好措施防掉焦。该公司根据实际总结出在掺烧过程中，一是要调整燃烧器二次配风比例和旋流强度，以减少结焦情况的发生；二是要控制磨煤机出口温度等参数，通过改变制粉层次减少结焦；三是加强锅炉结焦情况监视，发生结焦后在做好安全措施的情况下及时进行人工打焦处理。通过实施一系列行之有效的技术方式，该公司在确保机组安全稳定运行的前提下，低价煤掺烧比例从正常的1：1提高到了7：3。

　　目前，我国西南地区持续干旱、地区用电需求不断攀升，势必对发电燃料供应提出更高的要求。对此，该公司将以确保供应为主线，进一步细化和提高工作标准，确保安全生产，为集团公司实现“盈利年”目标作出积极贡献。