大唐株洲发电公司强化掺烧管理降成本、增效益

电力18讯：    为有效控制燃料成本，增强企业盈利能力，株洲华银火力发电公司于近日启动了双增双节调运掺烧行动，通过进一步建立健全管理制度、加强调运掺烧管理，向掺烧要效益，全力攻坚“盈利年”。

　　此次调运掺烧行动的原则是“保电量、保安全、降成本”，目标为精准控制进厂煤南北煤比例，降低运行油耗和启停油耗，力保机组油耗率小于15吨/亿度，不损失有边际利润的电量，实现锅炉零灭火。为开展好此项行动，该公司成立了以总经理为组长，以生产副总经理和分管燃料的副总经理为副组长的调运掺烧领导小组，主要负责公司配煤掺烧重大事项的决策和对外部煤炭市场形势的分析决策。该公司还成立了以运行副总工程师为组长的调运掺烧工作小组，负责调运掺烧工作的日常组织、协调及与其相适应的生产管理工作。

　　此次 调运掺烧行动主要在管理和技术措施上进行挖潜：一是进一步加强煤场动态管理。依据方便存放与合理掺烧上仓的原则，对煤场实行动态分区，并统计好各区的存煤量和存煤质量，指导配煤掺烧和锅炉燃烧调整，保证机组运行稳定以达到安全、经济运行的目的，实现煤场存煤量、质的软件动态管理。

　　二是进一步加强掺烧管理。场内取煤上仓工作，按照干煤先取的原则进行。在有干煤的情况下，湿煤控制比例上仓；天气晴朗、煤场内存煤煤质较干的情况下，优先取干煤棚外存煤，避免出现热值存放损失。燃煤的上仓方式在无特殊指令或要求下全力保持稳定，避免频繁变动。同时，该公司积极采用炉内分磨掺烧的方式，严格控制入炉煤低位发热量，并要求生产人员精心操作，精细调整，优化运行方式，确保不发生灭火、超温、结焦等严重危及生产安全和稳定的系列问题。

　　三是进一步加强设备管理。坚持通过点检定修提高设备的可靠性，若斗轮机、皮带等影响煤质掺配的设备发生缺陷，必须按照一类缺陷及时消缺。同时，要努力提高制粉系统设备的运行可靠性，坚持制粉系统低谷消缺，消除影响分磨掺烧的不利因素；对于影响输、卸煤的有关设备问题，要按照防止火车压车的有关规定执行。

　　四是加强调运管理。燃料管理部按照“保安全、保电量、降成本”的原则采购适炉燃料，按照进厂煤南北煤比例的煤炭结构和月度电量计划制定月度调运计划，积极寻找本地优质低价煤源，并积极与湘煤集团株洲洗煤厂进行联系，采购洗精煤后残留物进行掺烧。