华电潍坊发电公司“一合一分”创新燃料管理体制

电力18讯：    日前，华电潍坊发电有限公司对现行燃料管理机构进行了调整，通过“一合一分”进一步明确了燃料管理责任主体，厘清了工作界面，优化了管控模式，为提升燃料管理水平奠定了坚实基础。

    今年以来，华电潍坊发电有限公司把创新燃料体制作为提升燃料管理水平的重要手段，在深入分析企业面临的经营环境、理顺燃料管理流程后，提出了“一合一分”的体制创新思路。“一合”即将原来的燃料公司和燃料分场合并为燃料公司，实行“大燃料”管理格局。“一分”即将“大燃料”又细化分为供应部、验收部、运行部和检修部四个部门。供应部主要负责对外协调、采购煤炭，验收部主要负责采制化、计量工作，运行部主要负责来煤的接卸和掺配，检修部主要负责设备的维护和检修。同时该公司还对相应班组职责进行了规范和调整。通过机构调整，形成了由燃料公司统一领导，供应部、验收部、运行部和检修部各司其职、各负其责、分工合作的新型燃料管理体制和公司、部门、班组三级新型燃料管控模式。

    在完成机构调整后，华电潍坊发电有限公司又将工作重点转移到各项管理制度的梳理与完善上，并将其作为一项管理创新课题进行攻关，通过梳理工作流程、完善管理制度、改进管理方式，寻求管理的不断创新，努力推动管理水平的持续升级。